【本网讯】面对异常严峻的煤炭市场形势，兖矿集团济三矿煤质发运科转变传统观念，强化井下源头煤质控制，超前检修设备设施，筹谋抓实安全基础工作，稳中求进全力服务矿井营销。

    该科教育引导干部职工认清严峻经济形势，改变传统思维观念，对比分析查找差距，努力提高工作效率和创新能力，牢固树立“客户提出的抱怨是我们改进的方向，把客户对煤质和服务的抱怨当成动力”的理念，创造用户价值，统一思想境界，稳定质量，促进销售，以积极的心态、更高的标准，主动尽责做好本职工作。加强井下煤质控制，严格采高和放煤管理，工作面过断层等特殊地质构造时，煤质管理人员跟班盯面抓煤质，最大限度降低矸石和杂物进入煤流系统，提高毛煤质量，力争矿井原煤质量控制在4300大卡以上。并及时向采掘区队传递矿井生产经营压力，进一步提高其绿色生产意识。

 

    该科重视采制化设备设施的超前检修维护，不断总结日常影响煤质发运工作的设备故障点，持续加大设备完好率的检查力度，动态掌握设备运行状况，防止生产被动。围绕设备安装、使用、革新等环节，提高标准，减少故障影响。积极利用信息化手段，建立健全设备设施电子信息档案，内容包含在用、备用、闲置等类别。并认真落实周二、周五安全质量标准化精细化管理检查活动，汇总各类潜在安全隐患，定时定责定人整改、定期复查验收。延续采用剖析式检查的方式，从本周开始，分煤质、计量、发运“三个”专业对全科15个岗点进行拉网式检查，着力提高工作标准，增强安全管理的细致性和全面性。

 

    该科认真抓好班组和职工的出勤管理，加强欠勤人员综合管控，在摸底排查和分析的基础上，党支部和车间工会筹谋做好职工的帮教工作，确保职工思想不落伍、工作不掉队，遵章操作、安全上岗、出满勤干满点。同时，适应市场、把脉市场，以市场为导向，按照公司要求，品种质量按上限组织，确保满足用户需求。持续夯实“五个”采样：原煤质量采样、洗煤产品质量采样、调煤煤堆采样、地销发运采样、装船煤质采样，确保质级相符。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平