【本网讯】进入8月份以来，河南能源新义矿业深刻吸取近期国内安全事故教训，紧密结合实际，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，积极开展“严查、严治、严防”活动，着重加大对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管理，主动消灭安全隐患，全面夯实安全发展基础。

    严查薄弱时间制度落实。该公司认真抓好四点班、零点班安全管理。安全检查部重点检查四点班、零点班跟班带班，督促干部坚持24小时值班，落实现场跟班制度和安全包保制度。井下语音广播在薄弱时间内不定期发布温馨提醒，杜绝了麻痹、瞌睡等违章现象。

    严治薄弱地点隐患。该公司根据井下工作面和掘进头的实际情况，以“双基”建设为抓手，加大各类安全检查力度和频度，每天定期分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节，责承各部门开展防突、一通三防、机电运输、防治水全覆盖检查，督促干部职工把功夫下在现场，把问题处理在现场，把安全技术措施落实在现场。安全检查部、生产调度中心、生产技术部、通风部、防突部、地测部、机电部等严格落实制度，加强对12050胶带顺槽、11090轨道顺槽底板巷等重点地区、边远地点、薄弱地点和特殊地点的监督，增强现场安全监督检查的质量和效果。保卫部强化了对消防器具检查维护，每天加大对矿区消防地点进行巡查。从而，实现了对全矿井薄弱地点全方位、全环节、全覆盖管理。

    严防薄弱人员违章。该公司严把入井关，各区队在班前会前对每名入井人员的精神、身体情况进行摸底排查，强化对薄弱人员的有效管控，提升了上岗质量，杜绝了酒后上岗和疲劳上岗现象，促进了安全生产。

本网特约记者：马金木

编 辑：肖平