“昨天的煤质灰分是15％、水分是4.5％，发热量每千克达5800大卡，超额完成矿制定的发热量标准100大卡。”8月16日早调度会上，河南能源鹤煤公司九矿调度室主任崔青江在通报前一日全矿煤质发热量情况。近来，该矿不断在煤质上做文章，强化每个环节的监管力度，做到了全程“跟踪”监管。

    从现场管理全程“跟踪”。该矿每月给区队下达了煤质指标，要求在生产过程中，必需千方百计搞好煤质管理，凡出现灰分、矸石、水分超标现象给予其区队负责人进行责任追究。特别是牵涉煤质综采队、掘进队等部门的关键环节，除加大考核奖励力度外，矿还成立煤质检查小分队，盯点守候在各煤质皮带分口处，24小时监控各环节煤质动态，一旦发现有杂物或者稀煤时，立刻通知其区队查找原因，进行快速处理，确保煤质全程“跟踪”管理到位。

 

     从设计科学合理上全程“跟踪”。该矿把采区设计好的方案，必须经过矿长、总工程师、各业务技术骨干等严格讨论后，在保证工作面安全的前提下，是否能够最大限度保证煤质质量和煤炭回收率，进而实现煤质效益最大化。矿还一直遵循“合理化配采”的煤质管理原则，就是保证一个顶分层综采工作面与炮采工作面配采，从煤质管理方面，既科学合理，又保证了原煤发热量不断提升。

 

    从煤质市场化全程“跟踪”。该矿严格按照“优质优价”管理办法，实行谁参与、谁获利奖励办法。如果超出计划规定发热量每100大卡对采掘区队奖励0.1元/吨；井下煤矸分离系统每拣出1车矸石奖励5元。每班有专人进行收购和监督，对存在弄虚作假的员工进行严厉处罚，确保煤质市场化管理落实到位。

本网通讯员：单得胜

编 辑：肖平