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| 安徽省淮北矿业临涣煤矿物管科打出细计划、严验收、实发放材料管理组合拳 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-8-17 12:48:41 经验交流 | ||
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【本网讯】进入八月份以来，安徽省淮北矿业临涣煤矿物管科以全程管控材料为抓手，在细计划、严验收、实发放上下真功夫，打出材料管理组合拳，为确保生产用料奠定了坚实的基础。
首先是細计划；在做计划前、库管员们深入基层单位，详细了解基层单位用料情况，特别是钢丝绳、皮带等大型材料、以及综采、综掘设备配件，库管员必须做到了如指掌、胸有成竹。而后携同有关部门做好月度计划、并上报上级有关部室、确保计划准确无误。
与此同时，厍管员们唱好严格验收重头戏，把好材料入井关。材料入库前必须经过四道关，一是看：看材料在运输途中是否有损坏、二是查：查材料有无缺斤少量现象。三是验：用皮尺、油标卡尺等工具检验设备配件的规格型号是否符合设计及使用要求。四是数：细数材料的数量是否不足。通过严格验收把四关，确保物资材料高质量投入使用。
在此基础上：严格落实物资材料发放审批手续、落实发放范围和材料分类、落实发放数量和审批数量，严格落实“三不发和“三不发新”的发料原则。“三不发”即无材料科审批不发，用料区队负责人未签字不发和材料用途不明确不发。“三不发新” ：即有修复品不发新、有代用及周转用品不发新和不交旧品不发新。确保材料发放无失误。既满足了生产所需又杜绝了材料浪费。
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