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| 河津发电分公司做实新员工培训有“高招” | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-8-17 14:07:28 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，为了激励新入职员工积极努力学习和工作，尽快胜任本岗位需求并在该岗位上有所斩获，河津发电分公司采取集中培训、因材施教、考试激励“三大”高招，抓紧抓好新入职员工的培训，最后达到胜任相应岗位工作的目的。
第一招：集中授课不能少。该公司集中培训主要以授课的方式进行，利用8月、9月两个月每周的周二、周五下午，安排主任、专工、值长等专业技术人员对新入职人员进行集中授课，内容涉及到机、电、炉三大专业的基础理论和主要系统，着重点在专业理论知识和实际操作技能两大方面。
第二招：因材施教有实招。因材施教主要以“师带徒”的方式进行，该公司根据新入职人员专业特长、值内人员结构、岗位流动等问题，给新入职人员安排了一对一的师傅，制定了详实的培训方案，在保证安全的前提下合理调配人员进行学习。学习的内容以实际岗位需要为重点，从最基础的系统学起，逐步打牢基础。
第三招：每月一考比赶超。考试激励以每月一考的方式进行，为了激励新员工的学习积极性，根据培训内容和进度，该公司将通过集中考试的方式，检验新入职员工的实际学习情况，促进新员工严格按照整体培训思路和进度，层次分明、有条不紊的进行，从而能够尽快达到培训所要求的效果。
目前，随着培训工作的步步推进，该公司新入职员工的学习氛围、学习热情分外浓厚，他们将与老员工一起为机组的安全稳定经济运行做出努力与贡献。
（请作者投稿时，留下单位、联系方式以便沟通联系！）
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