我进入队部岗位跟班也快五年了，几乎每天都要下井跟班到工作面一线去。队组规定一个月我们项目部驻队跟班25个。队组正规干部不超过18个。这频繁的跟班使我更加意识到了安全生产责任重于泰山的重要性。心累和压力自然同队组正规干部相比是非常重的。跟班经历的风险自然是多的。有的令人终身难忘！

    记的有一次在33111巷跟班。在零点班快结束的时候，机组司机又割好了一排煤。从现场条件来看，当时工作面左帮的煤是非常软和破碎的，当时班组长晓宋安排人员及时进行了敲帮问顶。然后抓紧时间开始支护。由于那天上班人数不多，不能够执行两帮同时支护。班组长晓宋就安排人员先支护右帮，把不好条件的左帮放到最后支护。我发现当时就火了，绝对不允许这样做！在同一空间作业越是不好的地方，越应该先支护。班组长晓宋勉强接受了我的意见。当支护到十点二十几分的时候，我让工作面作业人员退出。把机组退出离工作面3米处，以方便白班人员检修机组。这是矿上的规定，队组必须执行。我喊了几遍，人员只顾忙着支护，夹着打钻的声音似乎没有听见。有的出来了，有的没有出来，我快步走到支护左帮没有出来的那位工人，一下子就把他拽出来了作业场所。也就是刚出来的几秒钟，左帮一大片塌了下来。试想，如果当时人员还在现场作业后果不可设想！我对大家说。这是由于敲帮问顶不彻底性造成的！事后班组必须进行深刻检讨......

 

     这件事虽然有惊无险！但永远给我警钟长鸣。是啊！敲帮问顶的彻底性和多次敲帮问顶的重要性。是我们现场操作人员和管理人员最容易执行不到位的地方。敲帮问顶决不能够走形式，而说的不仅仅是一句话的问题，而是安全管理工作中必须遵守的原则！

作者：晋煤宏圣矿建成庄项目部 徐海辉

编 辑：肖平