【本网讯】川煤达竹公司石板选煤发电厂党委，在企业救亡图存、改革攻坚的重要时期，采取五项措施，加强干部队伍建设，以良好的作风，为推进企业各项工作发挥表率和引领作用。

     在严峻的困难形势下，川煤达竹公司石板选煤发电厂，积极谋划，主动作为，出台了一系列止滑扭亏、改革图存的措施。为了使各项办法与措施得以顺利实施，完成攻坚任务，该厂党委从多方面加强干部队伍建设，发挥各级干部的关键作用。

 

     一是加强干部的轮岗交流锻炼。对基层单位和机关关键部门主要负责人，有意识、有计划地进行厂内部交流，同时积极开展干部后备队伍的培养工作；二是开办管理人员知识讲座。内容包括形势任务、法律法规、管理知识、党风廉洁方面内容，努力提高管理人员综合素质；三是出台《管理人员年度考评办法》，管理人员考评为民主测评和业绩考评两大项，民主测评包括职代会测评、本单位职工测评、机关和车间互评。业绩考核包括目标考核、车间部门考核、领导考核。使管理人员的考评更具体细化，科学合理。同时在全厂建立了星级员工、星级班组长、十佳管理人员三级考评体系；四是强化工作纪律，强化责任制落实，加强各级干部的执行力建设；五是实行机关部门联系生产车间制度。通过调查研究，加强与基层车间班子和职工的交流，了解所联系车间生产经营活动和干部职工思想情况，发掘正反两方面典型，帮助基层解决工作难题。

本网特约记者：何建民

编 辑：肖平