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| 神华胜利能源公司露天煤矿构建“四个机制”做好职工安全培训 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-8-2 11:42:04 经验交流 | ||
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本网讯 近年来，神华胜利能源公司露天煤矿紧抓安全教育和职工技能培训工作不放松，建立了一整套适应企业发展的职工安全技能培训长效机制，全面增强了职工的安全意识，规范了岗位行为，提高了操作技能。 安全学习机制，该矿从完善班前十分钟学习、每日一题、安全大讲堂等制度入手，让职工树立终身学习的意识，牢固掌握安全应知应会知识，做到理论联系实际，提升职工处理现场实际问题的能力，并将此作为评先评优、入党提干、绩效考核、工资发放和劳务派遣工转正的重要依据，从而达到学以致用、学有所用的目的，变“要我学习”为“我要学习”、 变“被动学习”为“主动学习”，实现全员学习的目标。
宣传教育机制，通过悬挂标语，更新橱窗等宣传阵地，广造舆论声势。组织职工学习各类安全知识、会议文件，形成浓厚的安全氛围。定期开展“事故案例”教育活动，对典型事故进行剖析，使广大职工充分认识到做好安全工作对促进企业安全发展、保障个人生命和家庭幸福的重要性，在思想上保持高度警醒，增强自我防范意识，做到遵章作业、规范上岗。
教育培训机制，大力实施素质提升工程，创新培训形式，采取灵活多样、喜闻乐见的培训方法，充分运用现代传媒技术，扩大教育覆盖面，不断增强吸引力和影响力。注重学用结合，按照“缺什么补什么、需什么教什么”的原则，围绕实际问题确定培训内容，增强教育培训的针对性。
技能考核机制，加快培养矿山高技能人才队伍。建立技能培训考核制度，做到量化、细化、具体化、可操作化，在考核过程中坚持公开、公正、公平的原则，做到制度面前人人平等，考核结果及时公布，自觉接受职工的监督与评判。开展岗位练兵、技术比武活动，让职工在学中练、比中学，切磋技艺、对标找差距，着力提高技能人才的实际操作能力。
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