【本网讯】国电平庄煤业西露天矿党委把矿段两级领导班子建设作为转变工作作风的一项重大战略任务，提升领导干部综合素质、优化领导班子整体结构，让党员干部真正理解“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”的深刻内涵，推动企业度危求进、逆势发展的强大合力。

    转变作风重实干 服务基层促发展。该矿党委在涉及企业转型发展、人事任用、工资分配、大额资金使用等，严格按照规范程序“阳光运作”，做到了集体研究，不断提高管理工作的“透明度”，使企业在民主、法制的轨道上健康运行；按时召开民主生活会，党政领导干部积极开展谈心活动，班子成员相互支持，优势互补，发挥了领导班子的整体效能；对班子成员平时工作进行考核，年末进行绩效考核，培育服务品牌，夯实党建基础，提升党建工作科学化水平。

 

    俯身沉一线，面对面解困。该矿班子成员深入厂段参加政治理论学习，与员工沟通思想，及时了解员工在生产、生活上遇到的困难。矿段两级班子成员没有节假日，没有公休日，没有带薪休假，把全部的精力都用在了工作上，把时间用在深入现场调查研究、为基层排忧解难上。严格执行《西露天煤矿领导带班制度规定》，带班跟班领导盯住重点，主动深入现场，了解一线所需，盯住关键，强化夜班带班跟班管理，积极做好生产服务工作，消除隐患，防范事故。围绕现场抓“三违”除隐患，强化安全隐患闭合治理，促进了安全生产。

 

    点对点包保，心贴心帮扶。该矿党委建立了领导班子成员党建联系点制度，对科级及以上管理干部按照专业划分区域，分片包干，班子成员深入基层，针对基层工作中存在的热点、难点问题，按照包安全、包质量、包班前会、包排查帮教薄弱人员等，创新推行了党群部门挂点包保管理法和“挂点包保”督导检查情况反馈，确保了党群部门下基层的频率，提高了包保质量。矿领导带头到一线抓工作落实，先后召开11次现场办公会议，以实际行动向事故宣战、向浪费宣战、向“四风”宣战，营造了攻坚克难、度危求进的浓厚氛围。

 

     强化监督检查，实打实问效。该矿党委围绕干部履职，成立了劳动纪律督察小组，采取不打招呼、不定时间的方式，对管理干部和机关工作人员的劳动纪律进行检查，对发现的迟到早退、出工不出力、在岗不作为等现象给予全矿通报批评，促进各级管理人员精神面貌、工作作风、服务效能的大提升。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平