【本网讯】为进一步巩固和规范社区服务创建成果，陕煤化铜川实业下石节社区决定开展为期一个月的专项管理整治活动，重点解决社区劳动纪律、工作作风、队伍建设、优质服务等基础管理方面存在的问题，不断提升社区管理上台阶。

     针对当前社区管理存在的问题，该社区提出六项措施抓整顿：一是结合当前突出矛盾和问题排查治理活动，认真查找个人在组织纪律作风、工作作风和学风方面存在的问题。对查出的问题先共性后个性的原则组织整改。二是从主客观方面分析问题产生的原因，对照自查表开展自查工作，按照排查结果填写该表，要求问题描述清晰，整改措施有针对性，可行性强，要明确整改目标、责任人和时限。三是领导重点围绕群众接待、优质服务、社容社貌、节日值班和防汛工作执行情况，发现问题严格纠察。四是组织社区员工认真学习《员工廉洁从业规定》工作要求，对照规定端正自己的行为，改进日常工作和生活中存在的不足，进一步使自己的行为规范化、制度化，从而保证自己所在的团队的对外形象。五是加强服务意识，秉承“从群众最满意地方做起，从居民不满意地方改起”的服务理念，文明用语，礼貌待人。严格履行服务承诺，做到快速、安全、高效。全心全义为职工群众服务。六是开展针对行业管理存在问题查摆活动，从制度和机制层面查找漏洞和原因，对于制度不健全的要分析原因，限期建立完善，对制度执行不到位的要强化执行力建设，督促贯彻落实。

 

     通过整顿，使全体人员思想认识明显提高，劳动纪律明显增强，工作作风明显改进，执行力，责任意识，服务意识和大局观念明显增强，化解矛盾，依法依规办事能力和社区规范化管理水平得到提升，各项管理制度、标准、工作要求得到全面落实，为顺利完成全年各项工作任务奠定坚实基础。

本网通讯员：秦登科

编 辑：肖平