【本网讯】陕煤韩城矿务局实业下峪口分公司在公司范围内开展形势与任务大讨论活动，查找问题，制定措施，提出下半年“23466” 工作思路，确保全年各项服务管理工作完成。

    该分公司按照韩局实业公司党委党发[2015]12号文件精神，从8月3日至8月25日，深入开展“强化管理保安全、提质降本渡难关”大讨论活动，凝聚正能量，闯难关提效。在活动期间，以周三集中学习日、中心组学习讨论、党支部“三会一课” 为阵地，组织党员、干部、职工分层次学习讨论陕煤集团董事长杨照乾、韩城矿业领导王世斌、张友良及集团公司主要领导在2015年上半年经营分析座谈会上的相关讲话。结合实际，边学边议，查找出5个方面的问题与不足，从加强责任心教育、优化劳动组织、提高水电费回收率等4个方面，提出整改措施，加快问题整改力度。

 

    在总结提高的基础上，调整工作部署，提出了下半年“23466”工作思路：即，“2”是开展两个活动，深入持久地开展“三严三实”活动，转变作风，提升服务管理工作能力；深入持久地开展形势任务教育活动，认真落实集团、矿业各级领导的讲话精神，激发职工热情，同心协力渡难关，提供强有力的思想和组织保障。“3”是提升干部、党员、职工3支队伍的整体素质，改进服务质量，提升满意度，扩大工作成果。 “4”是突出经营管理、降本增效、项目建设、监督检查4个重点工作，全面提升持续发展的能力。 “6”是实现安全无事故、降耗提效、水电费回收率、服务质量、优美环境、优质供暖六项经营服务管理目标。“6”是落实6项措施，一是节支降耗，提高经营管理质量；二是固化标准，推动“两堂一舍” 服务管理工作再上新台阶；三是改善条件，推进物业服务管理工作再创新水平；四是精简高效，优化资源，全面提升队伍素质；五是构牢基础，实现安全无事故目标; 六是注重实效, 全面提升职工家属幸福指数, 上下拧成一条绳, 共闯难关增效益, 力争完成全年各项指标。 

本网通讯员：张梦君

编 辑：肖平