【本网讯】 日前,中煤第七十一工程处在四楼会议室召开了项目部经理座谈会。处领导及各单位党政主要负责人参加了会议。
会上,各单位汇报了各自的生产经营情况、目前存在的困难、需要处解决协助的问题、下一步工作打算。相关领导和部室对各单位提出的问题进行了认真的分析和回答,提出了解决目前困难的思路和办法。
处长陆鹏举作了总结讲话。他强调,在当前煤炭市场萎缩和国家经济下行的大背景下,要完成年度目标任务,我们还要坚定信心,加倍努力。他强调,下半年时间紧任务重,要圆满地完成施工生产任务,还要进一步理清思路,认真谋划,把各项工作做实做细。他要求,要做好在建工程,把在建工程做成形象品牌,争取更多的后续工程,进一步延长服务年限。要抓好生产经营,精心组织,科学管理,细化到每一个施工步骤,抓住施工中的重点难点,迅速掀起大干热潮,确保完成全年奋斗目标。要抓好工程清欠工作,各个项目部要认真对待,拿出切实可行的具体办法来。要抓好安全生产,始终坚持“安全为先 效益为先”的指导思想,加强重点环节的安全预防和监管,落实隐患排查和整改,杜绝安全事故的发生。要强化内部管理,不断提升管理能力和水平,重视人才队伍管理,加强班子队伍建设,特别是二三期工程人才队伍的培养和引进。要加强作风建设,严格约束,狠刹“四风”问题,营造风清气正的良好环境。
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