【本网讯】近几年来，国内煤炭价格持续下跌，多地煤炭滞销严重，加上进口低价煤的乘虚而入，冲击着国内煤炭市场。面对进一步加大的国内煤价继续下行的压力，从8月初开始，贵州盘江精煤股份公司山脚树矿采取多项举措，从自身做足文章，努力破除煤炭市场寒冰期。

     面对不利的内外环境，贵州盘江精煤股份公司山脚树矿面临着巨大的销售压力，为了适应市场，采取多项措施，做好职工的思想稳定工作，引导他们正确看待煤炭市场的形势，从而加强煤矿职工队伍的稳定，为企业的发展提供有利条件。不断加强安全隐患大排查、大整治及质量标准化工作。该矿从点线面各个角度不断加强安全生产工作，不断加强隐患治理和质量标准化工作，以强有力的安全生产，保证企业的长足发展，坚决做到不安全和隐患不排除不生产，每月不定时组织巡视组人员对各基层单位进行安全隐患大排查，并且当场下发“四定表”，要求限期进行整改，每月对整改情况进行全矿通报，对整改不力、弄虚作假者矿将给予严厉处罚；不断加强职工教育培训工作。找出存在的不足，从主观上找原因、分析并采取措施有针对性的制定培训方案做好职工的安全教育培训。改变纯理论的培训方式，邀请工作经验丰富的老师傅进行现场实际操作培训，促进安全生产工作稳步推进；加强洗选设备检修检修和改造力度。保证足额的精煤、混煤洗选量。组织好浅槽预排矸安装工作，安装调试结束，立即投入使用。同时做好煤泥上山集中堆放工作，确保洗选工作的有序开展；“走出去，引进来有”工作管理。安排人员到做得好的煤矿进行学习，把洗煤工艺、工资分配、设备管理等管理经验和制度带回来，借鉴经验促进各项工作开展；加强材料管控。采区、洗煤厂经营副区长由机电副区长兼任，由党支部书记主管。结合矿上半年经营分析进行讨论本单位存在的不足，采取相应措施解决，做好节支降耗，开源节流，树立过紧日子思想，促进生产成本的降低；此外，全矿实行浮动工资制度，各单位工资根据矿经营效益进行结算。除科级管理人员外，全部组织职工休年休假。地面单位有条件职工，矿鼓励安排全月轮休。加强请销假制度，强化劳动纪律管理。

本网通讯员：封鸿志 张毓举

编 辑：肖平