【本网讯】山西阳煤集团五矿采煤一队在抓安全生产管理中，坚持安全管控“四到位”，宣传教育到位、操作演练到位、表率作用到位、奖惩机制到位，层层落实责任，让安全管理深入人心。

    坚持宣传教育到位。该队在安全宣传教育中，组织职工座谈交流，沟通思想，全面了解职工存在的思想认识问题，排查安全意识隐患，运用“12.60”安全工作法，深入透彻地向职工讲清“手指口述”的目的、意义。通过事故案例警示教育，让职工从思想上认识到搞好“手指口述”现场安全确认，就能有效预防事故的重要作用，不断纠正对“手指口述”工作的片面认识，使全队干部职工真正认识到落实“手指口述”安全确认法是保障自身安全的“护身符”，充分调动抓安全的自觉性。

 

     开展操作演练到位。该队对照《手指口述学习手册》，采取每班班前学习一项确认内容，班后进行演练，利用电视设备观看“手指口述”教育演示片，加强学习，对照理论知识，在现场进行演练，认真纠正不规范动作，逐步掌握操作要领，提高现场安全确认的质量和效果。

 

    发挥表率作用到位。该队坚持做到现场条件好与条件差一个样，领导在与不在一个样，越是在条件恶劣的情况下，越是更严、更细地抓好安全确认工作，绝不因外围影响而找借口放松安全确认工作。各级现场管理人员对现场安全确认工作给予及时的监督和提醒，有效减少和杜绝了违规违纪现象的发生，消除安全隐患，确保安全生产。

 

    完善奖惩机制到位。该队充分利用经济杠杆的作用抓安全管理，坚持从严从细、公正合理、实事求是的原则，在安全管控中，落实重奖少罚措施，逐步规范完善管理考核办法，采取实际工作绩效与跟班人员、班组长挂钩的激励规定，按照队组综合评定名次给予奖金分配，促进职工形成标准作业的行为，为实现安全生产打好基础。

本网通讯员：张 宁

编 辑：肖平