【本网讯】陕煤铜川矿务局实业供应分公司“三项措施”严抓班组安全隐患排查处置，从源头彻底将各种安全隐患差灭在萌芽状态，确保安全生产，为市场化运营健康快速发展奠定安全根基。

    以班组为单位，开展三级隐患排查。每天班前会班组长组织班组成员认真学习标准化操作，初发安全事故处置，自我保护等安全知识；班组成员每天对本岗位所操作的设备，电器等进行隐患排查；安检员重点检查班中安全隐患及“三违”现象进行检查；班组长对班组每个成员作业前、作业中、作业后现场安全进行督查，形成动态三级安全隐患排查防护网，对检查出的隐患问题，及时处置，处置不了的，及时汇报公司运营部，由运营部协调相关班组给予处理。

 

    组织相关人员，每周开展专项检查。运行部每周组织电工等相关人员不定期对基层各班组安全隐患风险点及班组汇报整改后安全隐患源进行详细检查，对检查出的安全隐患，建立“一患一策一台”安全台帐，现场落实相关责任人签字进行整改。

 

    每周工作例会，通报部署安全工作。每周一工作例会上，运行部首先对上周查出的安全隐患问题及整改情况进行通报，分析安全隐患发生原因及今后防范措施，确保不再发生同样安全隐患，安排部署本周安全工作，做到安全隐患超前预防，超前整治，从源头杜绝各类安全隐患及违章行为的发生，为市场化运营健康快速发展奠定坚实的安全根基。

本网通讯员：赵建英

编 辑：肖平