【本网讯】今年以来, 神宁煤化工分公司安装检修公司上下齐心协力，真抓实干，通过“三狠抓”较好的完成了各项目标任务，推动各项工作有序推进。

     狠抓党建，各项工作齐头并进。该公司践行“三严三实”于检修一线。开展“转作风、带队伍、做表率”集中教育活动，有效推动公司四支队伍作风建设。11件职工代表提案现全部落实。外委保运班组与自有班组实行统一管理、统一评比、统一考核。各创新工作室按节点完成培训和课题攻关。组织开展了“青年科技大讲堂”、第三届“安检正能量达人秀”系列团青活动。

 

     狠抓筹备，各项准备有序推进。该公司成立煤制油项目生产准备组，全面开展前期工作。制定外委检修保运单位招投标计划，目前已完成煤制油公用工程管理中心招标方案的编制及公司审核。积极与煤制油各单位沟通，搜集工艺技术及生产设备等各类资料。深入煤制油现场，熟悉各生产装置布局及功能划分，掌握煤制油项目设备安装进度。落实煤制油项目南北区综合服务站、各装置机柜间等事宜，为该公司顺利进驻煤制油项目开展检维修保运工作奠定基础。

 

    狠抓保运，各项管理日趋完善。该公司建立外委保运单位管理体系，修订《安装检修公司外委保运单位人员管理规定》，编制《安装检修公司外委保运单位综合能力评估表》，评估合格的单位人员配置享受85%“优惠政策”，有效引导外委保运单位由被动要求向自主管理转变。每月从安全、技术、综合、其它管理四个方面开展月度综合评价。规范了脚手架搭设、验收、工程量确认管理工作。 
 

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本网通讯员：张统统

编 辑：肖平