【本网讯】新常态下如何发挥工程技术人员在“改革、扭亏、安全、稳定”中的作用？龙煤集团七台河向阳矿组织技术人员开展“学业务、比技能、争创新、展能力”竞赛活动，激发了工程技术人员开展钻研业务、科技攻关、技术改革、技术创新的积极性。今年来，“五小攻关”和技术改革创效达300多万元。

    向阳矿有工程技术人员 34 名，平均年龄31岁，在企业经营处于困难那时起，针对一些技术人员思想浮动较大的实际，矿举办了工程技术人员形势任务专题教育座谈会7场次，召开座谈会6场次，谈理想、谈人生价值，使技术人员认识到越是企业遇到困难越能展示自己的才能，越能体现自己的人生价值，只有立足岗位勇于创新才能实现自己的理想。为提升技术人员的业务水平，总工程师牵头每周二集中业务知识学习；每月开展一次专题研讨会和规程检查评比；每季度组织一次业务知识考试。并根据井下安全生产中遇到的新问题，随时组织技术人员现场年技术攻关，让他们把书本上学的理论水平同实际工作相结合。为使技术人员有展示才能的舞台，矿设置技术改革创新奖，专业副总师牵头根据不同时期安全生产实际，分专业组织技术人员开展“五小攻关”和技术创新竞赛，并根据创效价值按比例给于奖励。今年来，已有28项小改小革应用到安全生产实际中，煤矸石充填采空区等三项技术创新获得龙煤集团、七矿公司奖励，在各类刊物发表论文30多篇。为让工程技术人员在政治有前途，向阳矿在选聘技术、生产、安全管理干部使重点在技术能力强想干事能干事的技术人员中选拔，目前已有14名技术人员走上领导岗位，30多岁的周学岩通过竞选走上生产科长的岗位。为解决技术人员的生活，工资分配向技术能手倾斜，并积极解决他们生活遇到的难题，为6为技术人员解决了生活工作遇到的难题，温暖了他们的心。

本网特约记者：刘永平

编 辑：肖平