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神华胜利能源公司露天矿“四个加强”提升安全管理

煤炭资讯网 2015-8-25 13:29:15    安全专题
   【本网讯】为扎实做好安全生产工作,消除安全隐患,神华胜利能源公司露天矿狠抓现场安全与质量标准化管理,通过加强现场管理力度、加强隐患排查力度、加强风险预控管理力度、加强质量标准化工作力度等方式,促进安全质量全面动态达标。

     加强现场管理力度。该矿大力推广“五勤一线”工作法,坚持矿级领导带班入矿和区队管理人员跟班上岗制度,要求跟班人员与工人同上同下,做到走动管理、动态监察,真正实现管理关口前移、重心下移。在采掘工作面生产、设备集中检修前坚持进行现场安全确认,确保先安全后生产。同时在操作性岗位持续推行“手指口述”操作法,确保各项操作无失误、无事故。
 
    加强隐患排查力度。该矿坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的理念,认真开展安全监督检查和隐患排查行动。加强安全动态监督抽查,对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查,针对存在问题,及时定整改措施、定整改时限、定整改责任人。并强化各类隐患和“三违”的整改,做到隐患排查不走过场、不留死角;隐患整治不超时限、不存遗漏,切实把各类隐患消灭在萌芽状态。
 
     加强风险预控管理力度。该矿加强安全风险预控管理体系建设,完善风险预控保障机制、循环闭合运行体系和信息网络系统。并强化危险源辨识、管控标准、管控措施的培训工作,提高岗位人员知险、避险的能力,运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段,全面推进岗位自主管理和风险超前防范,提高安全生产的可控程度。
 
    加强质量标准化工作力度。该矿以提升安全质量标准化责任意识和标准意识为重点,认真制定质量标准化达标措施,注重细节管理,加强监督检查与技术指导,不断促进标准化动态达标全面达标。并积极开展对标管理工作,对照标准找不足,对照先进找差距,针对质量标准化的薄弱环节、制约瓶颈,分专业、分系统开展专项整治,全面消除短板,提高质量标准化水平。


本网通讯员:郝一凡      编 辑:肖平
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