【本网讯】为进一步加强当前严峻形势下的员工思想及稳定工作，神宁金能分公司主动出击，迎难而上，通过深入开展员工思想状况调研、员工撰写“两书”及政工包保人员“三进”班前会等活动，有效减少了潜在的各类不稳定、不和谐因素，维护了矿区和谐稳定，促进了安全生产。

     开展一次员工思想状况调研活动。结合当前严峻形势下员工心中潜在的各种不稳定、不和谐因素，及时在全公司范围内深入开展员工思想状况调研活动，最大限度地收集、汇总、分析、评估员工的思想状态与精神面貌，重点关注员工心中最关心的热点难点问题，及时掌握并报告员工的思想动态。建立员工思想及维稳工作周例会制度、零报告制度，做到“有事报情况，无事报平安”，每周总结员工思想稳定情况，排查不稳定因素，安排下周员工思想及维稳工作部署，实现员工思想及维稳工作的常态化、制度化。认真听取、整理员工利于公司减亏脱困的想法、意见和建议，对员工为公司以及集团公司正确决策提供依据和参考。

 

    开展员工撰写“两书”活动。该分公司将安全和稳定作为当前形势下压倒一切的首要政治任务，以员工思想稳定保安全生产，以安全生产促员工思想稳定，在深入开展形势任务与思想教育的基础上，要求全体员工立足本职，扎实做好安全生产各项制度及措施落实，并撰写安全保证书，切实强化全员安全意识。同时，结合岗位实际要求全员认真撰写“四大会战”承诺书，人人查摆问题，全员承诺减亏，明确提出本岗位单产单进、提质增效、全员成本及岗位创新创效“四大会战”活动中的具体会战措施，并强力抓好落实，做到层层传递压力，人人肩扛指标，一级保证一级，全力推动完成减亏脱困指标。

 

    开展政工包保人员“三进”班前会活动。一是形势任务宣讲进班前会。要求政工包保人员早、中、晚每班深入包保区队班前会，就当前严峻的生产经营形势进行深入宣讲，释疑解惑，坚定信心，汇集合力；二是舆情监控进班前会。要求政工包保人员深入班前会，通过观察、倾听、交流、座谈等载体，密切关注、动态掌握、科学疏导潜在的不和谐、不稳定因素，建立舆情信息日汇报制度，及时向舆情监控小组报告无法当场解决但影响安全生产的问题，维护矿区和谐稳定；三是督导检查进班组。针对当前员工思想起伏、安全意识滑坡等消极因素给安全生产带来的不利影响，要求政工包保人员、综合小分队加大活动频次，重点加大对班前会召开质量，员工精神面貌、危险源辨识及岗位作业流程执行情况、晚下井及早升井情况的检查督导及处罚力度，全力确保安全生产。

本网通讯员：蔺国伟

编 辑：肖平