【本网讯】为应对煤炭市场形势，国电平庄煤业西露天矿从源头抓起，优化设计，严格现场管理，强化监督考核，对坑下筛分系统进行升级改造，细化煤炭产品品种，不断提高煤炭质量。

    立足源头，优化设计。该矿优化了采场设计和技术改造，实施了煤炭采运、洗选、加工的系统化管理，实施了生产速度和技术结构，安全质量和经济效益的相互统一。修订了中断影响考核办法，加大设备提效投入力度，建立了从工作面到筒仓、站台的煤质量监测点，从源头上堵住了煤质检测的漏洞，保证了煤质的长期稳定，为经济效益快速增长奠定了基础。

 

    严把关口 ，加强管控。该矿强化现场监督检查，按照“重点盯、跟踪盯、全程控 ”的管理思路，采取生产源头重点盯、煤炭运输系统重点控、洗选加工过程重点管、清车装车过程重点查的方法，对煤炭分采选装、洗选加工、装车运输等多个环节实行动态监测分析和跟踪管理。将生产现场、运输系统的动态检查作为煤质跟班的重要考核部分，严格落实煤质管理责任，建立完善煤质追查分析制度，坚持煤质与奖惩挂钩，突出抓好原煤生产、精煤洗选、装车计量全过程控制，通过对基础数据分析，及时制定合理技术措施，填补管理漏洞，完善了采、制、化考核细则，从制度上明确了分工，落实了责任，使煤炭质量处于受控状态，

 

    强化管理，细分品种。该矿从采煤源头抓起，及时调整煤层穿孔爆破参数，提高原料煤的质量和块率，通过调整煤层穿孔爆破参数，原煤块率得到提高；对选煤厂204筛板进行技术规格改造，增加选块煤产品数量，块煤率提高了2%。对煤炭分采选装、洗选加工、装车运输等多个环节实行动态监测分析和跟踪管理。严格执行采制样国家标准，加强了采样布点、采样数目、采样深度、采样数量、制样过程、送样程序、化验环节、煤质统计校核等全过程管理。对坑下筛分系统升级改造，把原料煤筛分为150mm以上的混块、50至150mm的大块、25至50mm的中块和20mm以下的末煤四个品种，增强了作业能力，增加了煤炭产品品种，实现了煤炭品种多样化。

 

    严细考核，兑奖兑罚。该矿重新制定了煤质管理考核办法，实行连带责任考核机制，与职能科室负责人、厂段主要领导、班组长、选煤工、放煤工等关键岗位进行挂钩考核，职能科室坚持动态跟踪，加强监督检查指导，严格执行“日通报、周预警、旬考核、月汇总”制度，充分发挥内部考核机制对现场煤质的管控作用，确保煤质持续稳定。 

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平