【本网讯】8月25日，河南能源义煤公司董事长、党委书记谢述新到新义矿业调研。

     谢述新首先详细了解了新义矿业领导班子、干部职工队伍和矿井安全生产的基本情况，接着，就防突、瓦斯综合治理、防治水、煤炭销售、经营管理等重点工作，与矿领导班子进行了深入交流和探讨，并认真了解了矿井目前存在的问题。

 

    最后，谢述新要求新义矿业，一要高起点，开好头。现代化的新矿井，一切工作要高标准，严要求。要建立一套科学的管理制度，抓好干部管理，带领全体职工共同创业，形成干事创业的好风气，和风清气正的好环境。二要强化职工整体素质提升。新单位的干部职工来自不同地方，由于习惯的差异，文化碰撞，需要磨合。要加强思想教育，强化文化融合，以美好的企业愿景、明确的战略目标，引领大家共同干事创业。要抓好中层干部教育，一级抓一级，多关注基层的动向和苗头，抓好心理疏导，做好人为关怀。要防止闹派性，影响工作。党员干部觉悟一定要高，要形成一个力量，一个声音，齐心协力干事创业。三要抓好分级培训。学习，是人生一个永恒主题。特别是中层干部要善于学习，包括矿领导一定要善于学习，要干中学，带头学，起到带头作用。近几年，矿上的新技术、新设备发展很快，不学习就会影响工作。要采取不同的措施和办法，激励干部职工学习培训，干什么学什么，缺什么补什么。四要严格安全管理。必须把安全放在第一位。安全制度一旦形成，就要严格执行。刚开始就要严，严格按照安全规章操作，不要投机取巧，不能图省事。每一个事故，经过追查分析，都是没有严格执行安全规定，有时候是懒省事，有时候是该做的没做到位。因此，安全一定要严，要养成良好的安全习惯。现在瓦斯治理、防治水基本上是成熟的。焦煤的瓦斯，前几年下面就很难做。经过三年治理，严格考核，一个钻孔费用降下来近一千块钱。不仅瓦斯降了下来，而且，工程质量、材料成本都降下来了，已经走在全省前列。前几天，永煤去学习了他们的封孔经验。新义要继续不断摸索，形成一套行之有效的瓦斯治理办法，按规定操作，让工人掌握住，各项管理技术管理手段一定要做到位。要抓好防治水，钻孔要打到位，老老实实做，严防事故。在安全的前提下，抓好生产，增加效益。

本网特约记者：马金木 通讯员：杨丽君

编 辑：肖平