【本网讯】在开展“三严三实”专题教育活动中,中煤一建十处严格执行上级作风建设相关规定，全处领导干部如履薄冰抓安全，兢兢业业尽职责，不敢有一丝懈怠，始终摆正企业的航向，不断加强作风建设，认真落实“八项规定”。

     建章立制增加约束。该处结合实际制定了2015年度开源节流、降本增效目标、具体措施及考核办法，明确了责任领导、责任人，确保各单位措施落到实处。要求全处干部职工认清形势，厉行节约，以身作则，减少铺张浪费，从严控制招待、差旅、办公和会议等非生产性支出费用。为加强廉政建设，进一步规范领导人员决策行为，严格决策程序，防范决策风险，提高决策水平，对相关制度进行了修订。为推进基层单位党风廉政建设，建立了纪检监察员聘用制度，由各项目部推选出政治素质好，原则性强，公认度高，工作能力强的人作为基层纪检监察员。

 

    开展廉洁自律活动。在春节等重大节日对全处154名副科级以上人员发送廉洁短信，并在全处范围内签订了转作风承诺书、廉洁从业承诺书，所有人都按照承诺标准严格执行。处纪委发布了“廉政在线”电话、邮箱和通讯地址，建立了监督检查工作领导小组，不定期的到各单位检查督导。上半年共对3名中层领导干部进行了廉洁从业谈话。今年全处未发生一起违法违纪案件。处纪委每月编辑一期《纪检监察月刊》。各项目部设置了廉洁文化园地。组织全体党员干部观看了《四风之害》警示教育片，起到了警示作用。各项目部党支部不定期开展“三重一大”制度执行情况自查，坚持落实厂务、党务公开，扩大职工知情权及项目管理透明度，切实提高了项目部的制度执行力。梨园河项目部通过自办《党风廉政建设专刊》加强对党员干部的党风廉政教育，促进项目部健康和谐发展。

 

    多措并举显成效。从加强设备材料管控，严格执行公司集中采购管理模式，到各种会议活动控制标准；从效能监察到严格的项目审计；从作风建设到执行力考核，全处上下，多措并举取得了显著成效。强化设备材料等大宗物资集采力度，今年上半年，采购成本降低5.6%。加大设备、材料修旧利废的力度，做到能修复使用或调拨使用的绝不购买，调剂周转材料。各类会议、活动的数量同比减少30%，会议经费预算减少28%，大大提高了工作质量和实效。该处党委在上半年党建考核时，对83名基层领导干部进行了民主测评，全面了解他们在安全生产、经营管理、文化建设、廉政建设、职工生活等方面的情况。对考核落后的党支部书记进行诫勉谈话，限期整改，营造了崇尚实干、注重实绩的良好氛围，充分发挥考核“指挥棒”和“导向标”作用。

本网通讯员：王莉棉

编 辑：肖平