安全是什么？安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。

　　作为山西省晋神能源有限公司沙坪洗煤厂安全厂长的张国宏同志，对安全有着深刻的理解与感触，他认为要想当一名合格的安全管理人员，真正成为职工身边的安全卫士，心里必须时刻把职工的生命放在首位，要正确处理安全和生产的关系，任何时候都不能动摇“安全第一”的位置，而如何把安全工作抓好也是他时常考虑的问题。

 
　　让安全“学习”成为习惯。自从担任安全厂长以来，他始终坚持党的安全生产方针，不但自己经常从繁忙的工作中挤时间，认真研读党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，立足本职，履职尽责，认真贯彻公司的各项安全指示精神，积极开展工作，恪尽职守，无私奉献，而且还要求安监科人员认真学习国家的安全政策法规，严格落实公司的各项安全决议。在他的统一领导下，洗煤厂安全管理规范化有了长足的发展，安全生产工作开展的有声有色，多次得到上级公司的好评。

　　让安全“细胞”无孔不入。为了将安全理念渗透到每位职工的思想意识里和行为习惯中，2014年在他的带动下，沙坪洗煤厂成功举办了“习惯性违章”专项整治、“安全生产月”、应急预案演练、“安全生产专题民主生活会议”等形式多样内容丰富的安全专题活动，使严肃为乏味的安全工作，在我厂掀起了一个个高潮，有力地调动了全厂广大干部、职工、家属、以及家属子女人人参与安全管理的积极性，构建起了全方位的安全管理网络，拓宽了安全工作的有效形式。另外他要求各部门通过班前会、班后会、宣传栏、安全知识宣传册、安全活动等形式，积极宣传国家的安全方针政策、法律法规和公司的安全管理理念等，使其让安全“细胞”无孔不入、无处不在。

　　让安全“教育”无处不在。自从集团公司开展“强化标准、提升素质”以来，在他的要求下，沙坪洗煤厂贯彻落实集团公司提出的“一落实、双建设、双达标”要求，按照“统一规划、分级实施、全员参与”的原则，通过明确标准、规范流程、强化责任，以法律法规、安全意识、《选煤厂安全规程》、《安全技术操作规程》及《管理制度汇编》为主要内容，对全员进行了广泛的安全培训，增强员工岗位履职能力，实现员工素质整体提升。

　　让安全“隐患”无处藏身。为了实现安全可控，他常把“查隐患、抓三违”视为天职，及时将隐患、违章行为“揪出来”。在隐患面前他总是瞪着眼、黑着脸，只对事不对人。在他的管理与带动下，沙坪洗煤厂各部门对于检查做到了全面覆盖，不留死角、不走过场，严把“检查—收集，筛选—分类，通知—整改，复查—验收”四个环节，不仅降低了人力的消耗，而且大大提高了现场发现问题、解决问题的效率，实现了由“结果管理和事后查处”向“过程控制和超前预防”的转变。

　　让安全“考核”发挥作用。在强化工作落实的同时，他注重检查频次的增加和动态检查、动态考核，坚持实行“无缺陷”考核，并要求将考核结果在月度安全绩效考核中兑现，有效杜绝了工作侥幸、偷懒耍滑与考核找关系的现象发生，起到了绩效考核应有的激励作用，调动了每位员工的工作积极性和工作热情，有效保障了安全生产各项工作的持续改进。

　　面对问题，他“不讲情面”。在安全问题，他把“安全”视生命、把制度当“天条”。并始终坚持“一个标准对事、一把尺子量人，是一就是一，是二就是二”的原则。现场是员工生产活动与安全活动交织的地方，也是发生“三违”，出现伤亡事故的源地，因此他一直将狠抓现场安全管理、严肃查处“三违”行为作为安全工作的具体抓手，始终秉承“宁听骂声、不听哭声”的理念，坚持法治管理和“零容忍”思想，对“三违”行为发现一起处理一起。

　　解决问题，他“方式多样”。为了从源头解决“三违”问题，他通过“软磨硬泡”，即安全培训、个别交流、事故案例教育来使员工的安全认识不断提高，采取教育、罚款的方式使员工自我规范。另外还发扬婆婆嘴，在说上依靠法律法规立威，以德服人、以法服人、以理服人；发现隐患说，整改隐患时也说，他认为为安全多说并无过错。于是他每月组织召开安全例会和安全专题会议，及时给各部门打预防针，并针对出现的问题当众研究解决，要求以会议纪要、会议督办表的形式，促进安全会议精神的有效落实。并通过实行安全会议精神贯彻落实情况闭合制度，坚持“三定”整改原则，进一步提高了工作效率。

　　钻研问题，他“思考结合”。根据我厂的安全管理现状，为了进一步提高我厂的安全管理水平，他认真调查研究，分析形势，并积极外出参观调研，在综合分析我厂安全管理现状的基础上，结合厂里的整体要求，提出了构建安全管理综合体系的理念，并经过不断的努力，我厂已经基本建立了符合工作需要的安全管理体系，有效了保障了安全生产工作顺利开展。这仅是他作为安全管理工作的一个缩影。也正是这样，沙坪洗煤厂的安全生产工作一步一个脚印，取得了令人满意的成绩。

　　工作面前，他“以身作则”。一年来，他以厂为家无私奉献，经常深入一线了解车间的安全状况，加强现场管理，在车间里几乎每天都能看到他的身影，他的这种严格管理和奉献精神，不仅有力地带动了各部门管安全、抓安全的干劲，而且使广大员工的规范化操作水平有了很大提高。

　　收获源于勤奋，成功来自务实。正是他把安全工作放在心上，抓在手上，用脑去想，用心去做，从“零”开始，在成绩面前不骄傲，在困难面前不妥协，用内蒙古人的豪放性格肩负起守卫安全“大门”的职责，勇敢地向一切违背安全原则的行为说“不”，2014年他被评为晋神公司优秀管理者。（张昕）

本网通讯员：张昕

编 辑：兰天