【本网讯】今年以来，为扭转持续亏损的不利局面，山东能源新矿集团协庄煤矿从内部降本、外部增效两方面入手，“双管齐下”打响治亏创效攻坚战，取得显著成效。

     内部挖潜降成本。该矿强化内部成本控制，向资源和管理要效益， 1-7月份累计完成单位综合成本438.56元/吨，比去年同期降低124.27元/吨。该矿深挖资源内潜，加大浅部煤柱回收力度，对相邻工作面进行合并开采，今年累计回收煤炭资源34万吨、减少掘进工程量3855米。该矿深挖管理内潜，细化市场化考核，将“四条线”管理主体，细分为16个市场主体，各主体根据费用总额将成本压力层层传递给区队、班组、岗位，实现各类成本费用班清班结，极大调动起全员控制成本的主动性。

 

    外部拓展增效益。该矿积极开展煤炭销售及精煤生产创水平活动，组织人员分煤种、分市场采取“双线作战”策略进行煤炭销售，1-7月份累计完成商品煤销量106.43万吨，比去年同期增加14.52万吨。该矿积极开拓非煤外部市场，借助工商银行的“融e购”互联网平台，通过官方微信平台构建起B2B新型商业模式，1-7月份累计完成销售收入1.2亿元。该矿积极试水后勤服务社会化管理，为职工提供免费家政服务培训，对外输出后勤服务人员25人，年可对外创收67.2万元。

本网通讯员：苏 南

编 辑：肖平