“细节决定成败”。今年以来，河南义煤公司新义矿业积极实施薄弱环节管控，先后使600余个安全薄弱点，一个一个在预控管理中平稳运行，避免了零打碎敲事故发生，实现了安全生产、安全发展。

        抓早 管控先一步

 

    薄弱环节管控，是指在采掘生产、轨道运输、设备运转、爆破作业等方面作业中，通过对工序、地区、时段、人员等环节，存在的风险进行梳理，然后，制定出针对性管控措施，从而，实现薄弱环节可知、可控、可防、可治，夯实安全基础。这是，义煤公司近年来安全管理一个创新，一个重要抓手。

 

    从去年10月份起，新义矿业提前着手薄弱环节管控，将其作为安全管理的一项重要工作，列入安全“双基”建设的一项内容，当作预防零打碎敲事故的重要手段，先行先试。今年初，结合义煤公司要求和实践效果，该矿先后下发了《关于加强安全生产薄弱环节管控工作的通知》、《安全薄弱环节管控工作补充意见》，制定了《ABCD级薄弱环节管控标准》、《月、周、日安全生产薄弱环节梳理表》，组织召开了三次薄弱环节管控专题学习研讨会，对系统部室、区队一把手进行了专题培训，利用一切宣传工具，宣讲薄弱环节管控的意义，统一了干部职工思想，提高了全员对薄弱环节管控的认识。接着，经广泛征求群众意见，建立了“区队责任主体、部室跟踪落实、矿井监督考核”三级管控体系，明确各级薄弱环节管控的职责范围。区队负责现场异常信息发现、汇报及管控落实；系统部室负责排查、梳理及跟踪落实；矿井负责盯防督办、协调监督及考核奖罚。这样，使每天现场地点、工序、人员、时段的薄弱环节，通过干部职工“火眼金睛”认真排查，一一呈现，然后，群策群力，科学诊断，提前制定预防、控制、治理措施。同时，加大现场落实力度，强化监督考核。这样，就将薄弱环节提前关进安全管理的“笼子”里，实现了薄弱环节早判、早防、早治、早控。

 

        真做 管控不含糊

 

    一次，在井下12050胶带底板巷，新义矿业掘进二队队长李闯告诉说：“薄弱环节管控必须做实，不要糊弄，才能使现场安全得到保障，才能放心地组织生产！”

 

     据他介绍，在新义矿业，每天每个基层区队都要落实“四个关注”。一是关注薄弱人员，每次班前会排查“癔症人”、“迷糊人”等16类危险人员，新工人上岗挑老师傅带着，“三违”人员必须经过队长、书记亲自谈话教育后，才能上岗，班前饮酒的严禁上岗，确保下井职工精神、身体状态良好。二是关注现场异常。每个区队值班队长必须将每天的薄弱环节在班前会讲给职工听，将每个薄弱环节管控办法，在黑板报公示给职工看，交接班时做好记录，并向系统部室汇报。每个跟班队长、班组长到工作区域后，必须先落实管控措施，进行安全确认，随后，才能组织生产。若是生产过程中出现的新情况，必须及时汇报到队里及系统部室，然后，上下协同，联合落实管控办法。三是关注薄弱难点重点。跟班队长或班组长每班必须到现场难点位置、盯防薄弱环节，下班时，进行管控交待，实现无缝对接，真正将现场薄弱环节，“锁”在严格管控笼子里。四是关注薄弱时段。农忙时期，认真执行保勤政策，尽量避免职工疲劳上岗现象；雨雪天气，要求开车、骑车的职工，注意上下班安全。在酷暑天气，给每位职工，发放了藿香正气水、风油精等防暑降温品。交接班期间，推行岗位安全排查，避免赶时间、赶生产现象。

 

     生产技术部长沈传波，谈到落实薄弱环节管控，也是喜形于色、溢于言表。他说，我们每个系统部室，每月、每周都要根据安全生产经营计划、井下地质资料，对本系统的薄弱工序、地区、时段等主要环节，进行全面排查。根据每次隐患排查出的共性问题，分析、梳理出薄弱地点和工序，制定专项管控措施，A、B级薄弱环节，按程序上报矿井（安全检查部）挂牌督办，C、D级的，我们就直接安排区队落实。每个薄弱环节都明确了责任人和整改期限。同时，部室严格考核奖罚，全程跟踪落实。今年6月份，12030中部底板巷梭车安装期间，我部和机电技术部持续跟踪薄弱环节管控，安排专人到现场监督指导，加快了安装速度。

 

     “我们在薄弱环节管控中，时刻坚持三个严格，保证了细微之处的安全。一是严格盯防。对于上报安全检查部的A、B级矿井薄弱环节，每天在调度会大屏上滚动播放《A、B级薄弱环节管控表》，通过安全飞信平台，按级别发送到有关矿领导、部室及区队主管手机或OA办公邮箱，提醒大家及时关注和认真管控。对矿井重要工程，安排生产系统技术干部跟班，严格现场盯防，每班向调度中心汇报现场落实情况。二是严格监督。对A、B 级薄弱环节，每班安排专职安检员现场监督措施执行，矿领导带班期间也要到矿井重要薄弱地点进行巡查，同时，安排安全督查小分队，加大对零点班跟班队长、班组长、安检员等关键人员的监督力度，督促各级管理人员站好安全岗，把好安全关。三是严格考核。将薄弱环节管控排查、上报、落实的情况，纳入“双基”考核，毫不含糊地奖罚，调动班组、区队、部室积极性和主动性，督促大家真抓实做！”安全检查部部长乔彦武有板有眼讲述着。

 

     据了解，今年以来，新义矿业通过开展薄弱环节管控，已取得了明显成效：在11070工作面安装期间，综采办、生产技术部、机电技术部、安全检查部等单位管理人员跟班半个多月，时刻紧盯薄弱环节进行有效管控，保证了安全安装。目前，11090轨道底板巷拆除综掘机、12030中部底板巷梭车安装、11070工作面安装等重点、难点工程，均安全顺利完工。掘进二队、综掘队、综采一队等区队通过采取薄弱环节管控措施，现场安全得到了有效保障，“双基”考核排名有了新提升。截止8月28日，全矿井没有出现各类安全事故，给职工家属交了一份满意答卷！

本网特约记者：马金木

编 辑：肖平