“说的对，咱们不能忘恩负义，企业好的时候，给咱开支、发奖、发东西，棚改搬迁还让咱住上新楼房。企业有了困难，咱们更应该努力工作回报企业，可不能只同甘不共苦啊！”这是冀中能源峰峰集团通二矿社区管理处组织各基层单位观看自己拍摄的微电影《执着》后一位职工感慨的话语。

    面对严峻的煤炭市场形势，通二社区为激发社区职工“挺”的内在活力，把全体干部职工的价值发挥出来，努力做到了“五突出”，为凝聚职工力量开启了一盏明灯。

 

    一是突出了“挺”，面对严峻形势，社区深挖了经营管理、先进典型、创新方法、科研成果等方面，大力宣传引领、激励职工进一步坚定“挺”的信心，发掘“挺”的方法，落实“挺”的举措；二是突出了“精”，强化了职工牢固树立问题的意识，用好问题倒逼法，以责任担当研究问题，以实干精神解决问题，出实招、使长劲，积小胜为大胜，让精细化管理在推进发展中发挥了积极作用。三是突出了“实”，通过抓理念宣灌、抓行为规范、抓工作短板，把社区职工群众这个主体牢牢抓住抓实抓好，确保了出成效、出品质、出效益。四是突出了“新”，通过搭平台、出政策、抓典型、搞活动，调动了广大职工群众参与制度创新、技术创新、思维创新的积极性。五是突出了“领”。社区各基层单位领导作为企业文化建设的积极倡导者、主动践行者，做到了先学一步、先行一步，明思路、抓重点，亲力亲为，以自身行动影响和带动职工群众。

 

     职工小李说：“在这么困难的严峻形势面前，社区没有让我们感受到一丝寒意，我也要为社区带来自己的温暖，今后我要以社区为家，在社区直面市场寒冬中贡献自己的力量。”……一项项、一条条，实实在在的惠民实事，营造了温馨舒适的工作、生活环境，使职工感受到了“挺”的精神和社区的温暖，职工的归属感和使命感得到显著增强，营造以社区为家，积极挺度困境的良好氛围。

本网通讯员：杨莎莎

编 辑：肖平