在煤矿如何打造一只“铁军”班组？如何培育能文能武的复合型职工队伍？如何使小班职工的心在安全生产中拧成一股绳，？如何在遇到困难时会打硬仗、敢打硬仗？向阳矿九井，以争“六好”班组，“六好”带头人、十佳学习型班组活动为平台，五项措施凝聚心、聚力、聚能，使一线班组成为一只敢打硬仗能打胜仗的铁军队伍，今年来，在生产中多次遇到困境时，三个掘进队、一个采煤队全部实现安全、高效，为新常态下向阳矿打赢“安全、扭亏、改革、稳定”四大攻坚战做出贡献。

 

　　一、“三推一选”“领头羊”勇挑重担

 

　　班组作为企业最小的基层组织，它的活力和战斗力，直接影响着一个井口的整体安全生产、队伍建设和经营效益。九井采取“三推一选”的措施，即职工自我推荐，井口党支部综合考核，看是否有统领小班的决心和信心，职工推荐，看候选班长在群众心中的地位和感召力、凝聚力；专业井长推荐，做到人尽其才，物尽其用。一选即每个班组的班长有本小班的职工自己选择。全井选用十五名班长，平均年龄39岁，正是年富力强，有经验善管理，成熟有责任感的阶段。井口还对工作态度认真、思想要求进步的班组长发展成党员。全井现有党员班长9名，“党员班长”已经成为一面鲜明的旗帜，在安全生产中发挥出积极作用，从本质上提高了班组战斗力。

 

　　二、聚心聚力增强班组核心战斗力

 

　　团队精神是一支队伍战胜困难的基础。向阳矿九井党支部以班组文化建设为载体，通过潜移默化的各项活动培育班组无坚不摧的团队精神。490901采煤队所采的煤层为90号层，平均煤厚0.3米~0.5米，这层煤是向阳煤矿最薄的煤层，这层煤工人上下工作面，胖人上不了，穿厚一点也上不了，优点是顶底板好，煤质好，在大班长任成军的带领下就是这样的一个煤层，依然能做到月产在三千吨以上，靠的就是他们能打硬仗，善打硬仗的团队精神，90煤层局部发育不完全，有时施工上山时，经常遇到石壁，一连几个班都是白花花的石头，别的队都偷偷的劝他们说：“别干了，找井长涨价吧”，“这几天白忙了吧，挨不少累，钱又没挣到”面对这样的话，他们平静的说，工作不能遇到困难就停下来，在挣钱的时候，井长也没有说减单价啊，现在的一点困难两天就过去了。在这样的困难下，没有一个人请假，没有一个人休班，班班多进尺，石壁一天就冲过，每个人脸上都露出自豪的微笑。今年3月他们又成功转型为掘进队，成为全矿“文武双全”队，这个队60%都是自家亲戚的情况下，大班长任成军没有让其成为工作的羁绊，反而将其化为了一股能量。把不是亲戚的工人更当亲戚处和照顾，大家拧成一股绳。正像工人戏称那样，他们是名副其实的“兄弟班组”。 90901掘进队，同样是一支由亲兄弟组成的优秀掘进队，人称“王氏三兄弟”。班长李明军小班有名工人有事请两个月假，小班就只剩下两个人，一班两个人可以出十多车煤就可以每人挣到1百多元，也算井口比较高的工资了，李明军没有光考虑个人，他说我再上个放仓的人就可以一班多出10车，井口的产量一天就多出三十吨，就为全矿多出三十吨，他到井长那里要求加人，有的工人说他傻，他说我九井的一份子。许永水班组开采96煤层，初夏天气一变暧，顶底板就积聚许多水珠，在工作面工作一个小时，混身都湿透，泡的全身发白，工作起来非常不舒服，很容易着凉感冒，经常有工友拉肚子，为了保证井口生产，他们没有一个人叫苦叫累，为全井称为“铁军”。付出总有回报。2012年任成军队在全公司“功勋班组”评比活动中，脱颖而出，他本人在2010年被集团公司评为“优秀共产党员”、“十佳班长”，龙煤集团第三届矿工节“首席矿工”；第四届矿工节先进矿工，公司十大功勋班长。

 

　　三、健身强体提升班组核心战斗力。

 

　　常言说没有金刚转难揽瓷器活。要想让职工干安全高效活首先必须让职工熟练掌握干安全高效的技能。向阳矿九井要求采取班组长做到“四个第一学会”，即上级精神、文件规定第一个学会；必知必会第一个学会；新工艺、新设备第一个学会；作业规程第一个学会。通过班前大课，安全例会、自查自纠等对班组长和工人进行教育培训。同时，把课堂搬到工作面，根据不同时期工作面安全生产实际，现场有技术员对职工培训。为让职工在各项娱乐中提升素质，井口建立了学习休闲娱乐场所，里面有职工休息室，违章人员学习室，娱乐室，让工人们工作之余能够学习和放松。积极鼓励职工参加学历教育，现在十五名班组长全部取得了中专学历，在矿六好班组，六好带头人，十佳学习型班段长评选中，取得了较好成绩。

 

　　四、激活细胞提升班组活力源泉

 

　　班组长是安全生产过程中最前沿最直接的参与着、管理者。向阳矿九井为激发班组活了。请龙湖矿开拓区的光爆队到掘进工作面指导石门掘进质量标准化，到建设矿六采学习十个统一，并在班组间开展月综合考评竞赛，对生产，质量，安全三方面进行每班评比，完成日计划挂红旗，完不成挂绿旗，停工作面黄旗。无隐患挂红旗，有隐患划绿旗，隐患当班不整改及存在重大隐患挂黄旗。无轻伤以上事故划红旗，有挂黄旗，对月综合考评前三名，给予物资奖励并推荐到矿表彰，每天班前工人都会看到自己小班的成绩，看看那个班做的最好，那个班做的最差，自己那方面还有不足，极大的调动全井职工抓安全，上标准，促生产的工作热情，安全生产各项工作月月提升。

 

　　五、班组亲如一家激活班组建设源泉

 

　　九井充分利用井区班前课等学习阵地及板报、简报、标语等宣传形式开展班组亲情文化创建。把企业奋斗目标、形势、政策向广大干部员工讲清讲透，进一步增强企业的凝聚力，鼓舞广大干部员工的士气。关心职工生活，积极帮助特困职工解决生活中的疑难问题。做到职工家中有事全体班子成员必到场；有钱出钱，有力出力。井区形成每年五月节为职工发放鸡蛋鸭蛋，中秋节发肉发月饼，春节发水果的九井特色，为特困职工捐款解决生活中的疑难问题。职工老刘患风湿性关节炎，经常打针吃药，造成家庭生活困难，井口对他工作上进行照顾外，还组织捐款4500元送到了老刘的手中。青工张强夫妻矛盾不能上班，井口领导到他家中，与其夫妇沟通思想、耐心帮教，令他一家人感激不已，如今张强已成为班组的生产骨干，被矿团委评为优秀团员。亲人般的情谊让职工感受到大家庭的温暖，几年来，这个井口职工队伍稳定和谐。梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出。向阳矿九井党支部带领全井职工为实现确保安全、深化改革、加速扭亏、维护稳定的工作目标，在解危渡困征程上奋勇前进。

本网特约记者：刘永平

编 辑：晓岚