【本网讯】今年以来，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿积极应对市场变化，在“找市场”上狠下功夫，矿井原煤地销势头良好，在此过程中，该矿强化地销煤销售监督，构建了地销煤从化验、到装运、到过磅、到票据验收、再到检查站放行等各环节的闭合管理。

      该矿强化商品煤煤质化验工作，定期分批次化验商品煤灰分、水分和发热量，对仓煤和落地煤实行价格分别谈判、分别销售策略，以质定价。成立由党委政工部、行政办公室、纪委监察审计科、财务科、营销科等部门人员组成的地销煤销售监督小组，首先管住装运环节，对煤坪原煤装车进行现场监督，堵绝煤坪乱装和混装销售煤现象；强化过磅环节监管，对地磅房司称进行监督，做到车辆皮重和煤重准确无误；突出管控票据环节，所有监督人员都要在商品煤发运单上进行签字确认；把好矿区检查站最后这一道关口，检查站实行两人值班制度，检查人员认真核对销售票据，确认销煤发运品种、数量以及蓬布遮盖合格后放行，达到地销煤销售各环节和过程全闭合管理，杜绝地销煤销售跑冒滴漏现象，最大程度维护企业利益。

本网通讯员：赖德忠

编 辑：肖平