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| 开滦集团蔚州公司兴源矿用“七个强化”推进安全工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-8-8 12:47:52 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，开滦集团蔚州公司兴源矿在认真总结去年安全工作经验的基础上，突出“七个强化”，抓好今年安全工作，确保实现安全生产。
一是强化质量标准化建设。坚持把员工操作工序标准化、设备和环境的安全质量标准化三者紧密结合，抓好生产过程中的达标工作，实现岗位标准化作业和工程质量动态达标。进一步完善质量标准化考核制度，加大动态考核力度，深化安全质量标准化示范部位创建工作，实现典型引领，总体推进，持续提升标准化工作水平。
二是强化安全隐患排查。持续深入开展安全检查、隐患排查治理、安全专项整治活动，从人、机、物和环境等方面入手，对生产、生活现场和工作岗位的隐患、职业危害，进行全面系统的排查，认真制定整改方案，确保隐患整改到位，使人的行为、物的状态、机的运行，事的运作更加标准化、规范化。
三是强化安全技术培训。认真落实好年度培训计划，从规程措施入手，从提高规程措施的实用性及对现场工作的指导性上来提高员工规范操作、危害辨识和应急处置能力。加强对新设备、新技术、新工艺方面管理人员、技术人员和操作人员的业务培训，加大考核力度，避免培训流于形式，确保取得实效。强化实践教学，积极探索现场培训、岗位描述等新方式新途径，提高安全培训的质量和效果。
四是强化安全理念宣灌。充分运用各种宣传手段大张旗鼓地开展安全宣传教育活动，加强安全法律法规教育，重点做好事故案例教育和安全警示教育，用事实警示员工，进一步提高员工的安全生产责任意识和自我安全防范能力，在工作中自觉做到自保和互保。
五是强化基层班组建设。进一步完善基层班组考评机制，实行安全考核一票否决制度。建立健全管控机制，规范班组长管理行为和员工操作行为，重点强化班组长的现场安全管理责任落实。推进班组自主安全管理，及时总结推广经验做法，着力提高班组安全管理水平。
六是强化安全责任追究。坚持“谁主管、谁负责”的原则，强化各级管理人员安全责任的落实。完善和深化安全责任系统追问机制，加大对各级管理人员责任追究力度。严格重大隐患排查治理、安全质量标准化、依法组织生产和班组安全建设的动态考核，加强重大隐患事故责任追究，加大“三违”查处力度。在继续实行行政、经济处罚的基础上，建立公告、警示制度，切实把责任追究落到实处。
七是强化安全健康体系建设。加强高危人群复查、取药的监管，对于不按时复查、取药的，进行严格考核。在班前会上加强对高危人员服药情况的检查，对于未按时服药的要现场监督服药，对拒不服从的人员，严禁上岗作业。继续按照标准配备急救箱药品和器械，增加突发事件的应急救援能力。
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