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| 冀中能源峰峰集团新屯矿开掘区潜底改革增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-8-8 17:13:09 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，冀中能源峰峰集团新屯矿开掘区再推改革力作，出台三项举措，降低人力成本。
这区党政领导狠抓源头成本管理，坚持从减少后勤用工，实现个个干事、人人高效入手，建机制、开新路，千方百计提高生产工效，推出机电工旬度保勤奖高出生产工100元的特殊奖励，激发机电工参加生产班组从事生产劳动的积极性，减少区内后勤用工，提高生产效率。
撤销质量验收记工班，原验收员回归生产班组。将质量验收记工班的职能与区技术员的职能作用进行并轨，合成为技术质量验收班，由技术主管任组长，技术员和各地区生产队长为技术质量验收员，从机制上增加技术员的权重性和责任感，引领技术员队伍主动作为，严格生产班队按措施设计作业施工，建精品，创高效。
压缩削减井上材料供应班两名人员编制，由团支书、核算员、宿舍楼管长、成本管理员，填位补缺，实施间隔一天“补位工作制”，每月15个工作日从事生产材料和设备供应，实现本职工作与生产服务“两不误”。
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