| 国电平庄煤业西露天矿党委找准切入点提高融入度 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-8-9 10:03:10 党群工作 | ||
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【本网讯】国电平庄煤业西露天矿党委将员工思想、安全管理、经营管理、和谐稳定作为党建工作的切入点和融入点,充分发挥党组织的政治核心引领作用,团结和带领干部员工凝心聚力,为企业转型发展提供了组织和思想保证。
融入员工思想“热点”。在煤炭市场低迷的形势下,企业的转型发展和员工利益成了员工群众关心的“热点”问题。该矿党委以形势任务教育活动契机,组织党群部门深入基层调研了解员工思想状况,及时化解思想矛盾,合理干预员工心理预期。引导员工正确看待当前形势,从经济持续低迷的国际形势,量价齐跌的国内煤炭形势,到生产经营现状异常严峻的形势,再到安全生产、经营管理压力大的现状,大环境、小形势全都讲深说透,真正触及到干部员工灵魂,增强其危机意识、责任意识,树立长期过紧日子思想。
融入安全管理“难点”。该矿党委把融入安全管理工作作为基层党支部的重点,严格落实党员安全包保责任制,在基层班组推行了以党员包保责任区、党员示范岗、一对一结对帮扶等为主体的党员安全工作法,确保党员自觉明确责任,自我加压,严格要求,在工作中带头遵章守纪,上标准岗、干标准活,为员工做出表率,着力发挥党员岗位上的“传、帮、带”作用,以开展创建“安全生产责任区”和“党员无违章活动”为载体,落实安全责任,积极做好安全生产管理、带头发现安全隐患等工作。推行“走动管理”和“一线工作法”,领导班子成员负责一个联系点、每名党员干部负责联系一名员工群众,把党建工作的关注点立足于生产现场需要解决的问题上。形成情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线推动、干部在一线考核的动态机制,为基层党组织建设想方法、出主意、搭平台, 解决实际问题。
融入经营管理“要点”。该矿党委着力把党建工作重点和生产经营工作有机融合,组织员工围绕“经营计划、采场设计、生产组织、洗选加工、设备维修、物资回收”等增收节支中的关键环节建言献策,开展了“我为企业增收节支做贡献”、“修旧利废”竞赛活动,强化各班组增加废旧物资回收清理频率,对拆换下的零配件及时进行回收、过滤、归类,精选可修配件、细挑能用旧材料;对整体已报废的发电机、起动机、风泵、配电箱等配件,采取拆卸、剔除、过滤等办法进行重复利用,提升群众性节支降耗的积极性。各基层党支部也围绕节支指标,将任务下发到班组和人头,使所有员工人人头上有指标,个个行动做贡献。
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