【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿把确保“9.3”阅兵期间安全稳定作为一项首要工作来抓，做到“四个到位”，确保安全生产持续稳定。

     强化职工思想教育。大力宣传公司和矿当前面临的严峻形势，注重形势任务教育，传递压力，理顺职工情绪，把精力集中到安全生产上，避免因精力分散、工作分心影响安全生产。认真吸取天津港“8.12”爆炸事故教训，举一反三，防微杜渐，进一步强化安全生产管理，杜绝各类事故的发生。开展“说危险、讲安全”活动，让职工认识到“三违”是安全的大敌，特别在当前严峻的安全生产形势下，一定守住安全红线，上标准岗、干标准活，规范作业行为，为实现“安全无事故、企业不亏损”目标夯实基础。

 

     强化隐患排查治理。做到区队安全自管，各单位自查人员、环境、现场管理存在的主要问题，迅速整改落实。在此基础上由矿长带队，各分管矿长具体组织，围绕物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷三个方面，开展了全专业、全方位、全覆盖式的隐患排查，针对各系统、各环节、各工艺存在的安全隐患，召开专题安全办公会制定隐患整改措施，明确整改、监督、检查责任，对于重复发生的问题，按矿安全生产大检查制度，进行严格考核并要求限期整改，强化隐患闭环管理，确保安全生产。

 

    强化现场安全管理。管理人员必须严格落实跟、值班及中夜班下井制度。靠前指挥、紧盯现场，防范责任范围内的安全风险。坚持认真落实领导入井带班制度，领导坚持与员工同上同下，并加强安全生产现场管理和各项安全制度落实的督查，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，使安全责任得到层层落实。班组长和跟班队长在现场把好动态安全确认关、班中走动巡查关、安全隐患处理关、质量标准化达标关、班后验收考核关、自身素质提升关六大关口，盯在一线、守在现场，确保现场安全可防可控。

 

    加大“安全不放心人”帮教力度。做到从超前预控，严细管理入手，深入开展排查“12种安全不放心人”活动。采访利用班前会、家访谈心等形式，了解职工的身体状况和精神状态，确定不放心人员范围，细致了解不安全人员的家庭情况、思想压力等不稳定因素，做好不安全人员登记建档工作，针对不安全人员的实际情况，进行有针对性的监护和帮教，采取让对方能接受的交流方式，耐心做好心理干预和思想疏导，尽最大努力解决其困难、减轻其心理压力、稳定其思想情绪，让他们高高兴兴上班，平平安安回家，确保职工的安全。　　　　　　　　　　

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平