他来自山西一个小山村，出生于1980年，2003年大学毕业后被分到中煤五建三十一处工作，工作12年来他辗转山东、河南、山西、陕西四省，脚踏实地从一名基层技术员干起，2006年评为助理工程师，2010年被评为工程师、2012年取得爆破中级工程师资格证。在领导和同事们眼里他言语不多，但是工作非常认真细心、敬业务实，技术业务能力强，能吃苦耐劳是一名正直善良、认真履职的工程师。
如今他已在邯郸三十一处安家，他经常说自己现在所取得的一切都是企业给予的，做人不能忘恩，所以他对企业无比的热爱和忠诚。是的，矿建的工作条件不一定优雅，工作强度很大，家庭经常会离多聚少，但是，有团结和睦的团队，有相互关心的集体和同事，有越来越多的收入，有越来越好的明天。俗话说：天上不会掉馅饼，只有付出辛勤的工作才能或得更多的薪酬和更多的机遇。曾想当年的他何尝不是一步一个脚印、脚踏实地走来的，2003年参加田陈矿北风井井筒施工期间，因刚参加工作经验不足，他天天穿着雨衣雨裤下井跟班，验收尺寸合格后，和井下工人一样干活，爬上滑膜搭设工作平台、肩扛流灰槽、稳底卸式灰罐、振捣砼、风镐刷扩接茬、制作砼试块等工作，每次全身都被井壁淋水淋湿，由于长时间受注浆液的侵蚀，手腕被袖口磨烂，但是他从来没叫过一声苦、喊过一声累，工作热情高涨。有不懂的问题，他积极向老工人虚心请教，经过现场实践经验的不断积累，编制作业规程都能正确指导现场作业人员施工，做到了理论和实践相结合。领导们对他评价很高，说小伙子能吃苦耐劳、太能干啦，干我们这一行就需要这样不怕苦不怕累的技术人员！
履职尽责 刻苦专研 不断提升业务知识
樊联峰作为一名基层技术工作者和管理者，在工作中本着群众利益无小事，从有利于提高职工的切身利益出发，着眼于企业今后的发展格局，边学习边提高，开拓进取。长期从事施工技术管理的他，十分注重施工技术研究和推广应用。公司要求大力推行机械化作业线建设，传统施工工艺已无法满足施工安全及施工进度，只有改进施工工艺，采用机械化作业线，加快施工速度，才能增加企业效益，增加职工收入，稳定职工队伍。
在施工华宁副斜井表土及强风化基岩段中，支护形式比较复杂，采用29U型棚+钢筋砼支护，传统施工工艺已无法满足甲方对工期的要求，为进一步提升平斜巷机械化作业水平，加快施工进度，他和项目部班子成员群策群力积极采取措施，创新施工工艺，在表土段采用以EBZ150型掘进机、ZL30EFB型防爆装载机、防爆胶轮车、YGT7.5/5-5.5整体液压钢模台和HBMD12/4-22S矿用输送泵等设备的机械化作业线，实现了该处在斜井表土及风化基岩段中使用掘进机零的突破，并且在机械化作业线实践施工中取得了可喜的成绩，连续3个月成巷进尺破百米，且工程质量全优，受到了业主通报嘉奖。
在华宁副斜井井筒基岩段施工时，采用德制BTRK1型凿岩台车为主的机械化作业线，如何将BTRK1型凿岩台车功能发挥的淋漓尽致，也是项目部要面临的一个问题，对于这个“新鲜”的大型设备，项目部成立QC小组，把《使用德制凿岩台车提高副斜井机械化作业线掘进施工速度》作为本次QC成果活动的课题。通过QC小组公关，施工速度逐月提升，最高月成巷进尺209米，基岩段平均月进尺突破160m，提高了生产效率，节约了成本，提高了企业的经济效益，保证了安全生产，为华宁公司早日实现投产做出了突出贡献。
通过实践，他编写了《综掘机在华宁副斜井表土层及强风化基岩中的应用》和《德产BTRK1型凿岩台车在大断面缓坡度斜井中的应用》论文两篇，他编写的《提高表土层综掘机掘进速度》QC成果获得2013年度煤炭行业先进成果，《使用德制凿岩台车提高副斜井机械化作业线掘进施工速度》QC成果，获得2014年煤炭行业建设工程优秀QC成果一等奖。《斜井表土及风化基岩段综掘机械化配套施工工法》获得2015年度煤炭行业部级工法。被评为了“2011-2013年度公司优秀科技工作者”。
工作是大家干的，作为一名技术管理者，如何提高技术员的工作积极性，共同推进工作进展，这才是一名合格的管理者。所以，他要求技术员强化业务学习的同时，还特别注重自身的技术管理的学习。12年来，他参与7个矿井建设，其中一期工程建设有4个，包括4个立井和3个斜井。6个二期工程，参与井底车场、泵房、变电所、消防材料库、炸药库、井底煤仓等几十个单位工程建设，其中参建的许多工程都被评为“部优工程”和“省优工程”。其中，田陈矿北七风井2004年被评为“部优工程”。赵家寨二期工程井底车场、-325轨道大巷等工程被评为河南省“省优工程”，11轨道上山被评为“部优工程”。霄云矿二期工程井底车场巷道及交岔点、副井井筒与井底车场连接处、主变电所硐室及通道被评为2009年山东省“省优工程”；胶带输送机石门、井底煤仓、给煤机硐室及装载胶带机巷，被评为2010年山东省“省优工程”。工作12年来，他积累了丰富的实践经验和理论基础，但樊联峰同志从没有满足，还在孜孜不断的学习，他常说虽然干了很多工程，但是总觉得需要学习的东西太多了。
因其在工作中突出表现，于2011年被提升长春兴项目部技术经理，鉴于多方原因，该部技术管理工作比较滞后，原技术经理离职，面对重重困难，樊联峰同志没有退缩，在项目部领导的大力支持下，带领技术人员采取一系列举措，与矿方多方沟通，据理力争签完所有遗留的工程签证，补齐所有未签的验收工程量，补齐所有的技术资料和竣工移交资料，为顺利结算创造了必备的条件，最终使项目部结算工作取得可喜的成绩。
2012年施工华宁公司一期和二期矿建工程，在他的带领下，做到了资料整理和工程实体同步，11个单位工程均顺利通过竣工验收和认证，出色的完成了本职工作。华宁矿董事长多次要求他留到生产技术部担任部长，他却婉言谢绝。
2014年4月20日，樊联峰同志临危受难，被调入文家坡项目部负责竣工资料移交工作，因甲方和监理要求非常苛刻，以及前期竣工资料整理中标准不明确，因工作压力资料员离职以及资料的缺失，两年多没有一个单位工程能通过竣工验收，严重影响和制约该处最终的竣工结算。在困难面前他从不言败，经过多方了解和调查，短短几天他就拿出了处理方案，明确了资料整理标准，制定了《中煤31处文家坡项目部竣工资料组卷进度考核办法》，成立了以他为组长的竣工资料整理小组，并对单位工程资料组卷进行了明确分工和工期排队，制定了强有力措施和奖罚机制，有效调动了资料员工作积极性，竣工资料整理速度明显提升。资料员重点负责内业资料整理，技术经理重点跑签字、备案、认证、竣工验收等外围协调工作。在处和项目部领导领导的大力支持下，不到2个月就有三个单位工程通过彬长集团的竣工验收，受到处领导高度认可，处领导开玩笑对他说：现在小樊是救火队长，哪里需要就去哪里。
近年来，由于樊联峰踏实工作所取得的成绩，获得了诸多的荣誉，多次被处团委评委“优秀团员”和“优秀团干”，2009年被评为公司“优秀团员”,2009、2010连续两年被评为处“青年标兵”，2011年被评为处“文明职工”，被评为处“2013•2014年度优秀共产党员”等荣誉称号。
“浮华洗净尽显亮丽，雨过天晴才露彩霞”。面对工作的进步和成绩，樊联峰深深地懂得：只有在实践中，不断磨炼意志，培育能力，在立足岗位、爱企敬业中，把个人命运与企业命运紧紧融合在一起，个人舞台才能更为广阔，人生价值才能更为可贵。（张雪卫）
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