【本网讯】进入9月份以来，皖北煤电集团卧龙湖矿认真贯彻落实集团公司“关于强化年底前安全管理的若干意见”文件精神，精心部署，统筹安排，以提高员工安全意识、强化干部作风建设、坚持隐患排查治理、打造本质安全环境等工作为抓手，打响“零工伤”保卫战，确保实现安全年。

     安全宣教，造氛围。该矿积极利用办公会、班前会、安全学习会、安全生产例会、广播、网站、电视等宣传形式和载体，第一时间将集团公司“关于强化年底前安全管理的若干意见”文件精神宣传到每名干部员工，切实增强干部员工大局意识、责任意识和安全意识。同时，该矿安全宣讲小分队走进班前、走进井口、走进车间，通过开展“安全明星”评选、安全宣讲、安全幸运星抽奖、观看《违章作业 害人害己》警示教育片等宣教方式，努力营造“人人懂安全、人人要安全、人人能安全、人人抓安全”的浓厚氛围。

 

     落实制度，转作风。该矿不断完善各级领导干部安全生产责任制度，制定出台了《卧龙湖矿干部走动式管理规定》、《卧龙湖矿管理干部安全风险抵押考核办法》、《生产一二线单位年底前“零工伤”举措》等制度文件，建立了管理干部履职考核台账，按照“谁分管、谁负责”的要求，从严落实“党政同责”、“一岗双责”抓安全的责任。同时，该矿干部履职督查小组，严格把好干部“出勤关”、“带班关”、“执行关”、“饮酒关”，对跟、值班干部实行每天三查岗、三点名、三汇报制度，对工作期间推诿扯皮、作风漂浮、履责不认真、管理不规范等违规干部一经核实，严格给予开除留用、撤职、罚款、通报批评等处罚，切实维护安全管理的严肃性，提升干部主动履职履责意识。

 

    安全督查，除隐患。该矿坚持开展“55155＋２”隐患排查制度和问题追究机制，做到岗位每班自查、班组班班排查、队每日排查、科区隐患自查、矿隐患大检查，实现安全隐患从发现到落实再到整改验收的闭合管理链条。同时，深入开展青安岗员、群监员集中上岗督查、零点行动突击夜查、员工代表安全巡视等行之有效的安全隐患排查活动，坚决把物的不安全状态消灭在萌芽状态。其次，该矿基层区队积极利用安全“三宝”，科学排查10种安全隐患人，发现一例严肃处理一例，确保每名员工都能以安全状态投入工作，彻底从源头上消除人为意外事故发生。

 

     文明生产，夯基础。该矿大力推进质量标准化建设，着力打造以“精、亮、美”为主题的精品大巷、硐室、采掘头面等质量标准化“示范工程”，对电缆悬挂、材料堆码、轨道铺设、牌板制作、通风设施、文明生产均作了统一要求。同时，该矿将各区域的质量标准化创建成效直接与承包责任人绩效挂钩，实行月考核、季兑现，严格奖首罚尾制度，使质量标准化搞得好的单位和个人有票子、有面子，切实增强全员搞好质量标准化工作的积极性和主动性，努力打造本质安全环境。

本网特约记者：张 报

编 辑：肖平