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皖北煤电集团卧龙湖矿“步步精心”保煤质

煤炭资讯网 2015-9-10 16:49:00    经验交流
   【本网讯】今年以来,皖北煤电集团卧龙湖矿为应对煤炭市场持续低迷的严峻形势,牢固树立“煤质就是市场,煤质就是效益”的理念,不断强化煤质管理,打好煤质管理“组合拳”,确保煤炭产品质量稳步提升。

     强化宣传,造氛围。该矿充分利用广播、电视、网站、宣传栏等载体,积极开展煤质形势宣传教育活动,让干部员工全面了解煤质对煤炭销售带来的影响,并进一步完善煤质管理办法,强化具体措施,增强干部员工忧患意识、大局意识,激励全矿干部员工为提高煤质管理做出贡献,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的浓厚氛围。
 
    重心前移,抓源头。该矿从前期的采区设计、煤炭开采、煤质化验、提升运输、筛选、捡拾矸石各个环节入手,防止矸 石、杂物混入,从源头上保证煤炭质量。同时,按照 “源头减少破碎度、转载接触软着陆、倾斜下滑降高度”的原则,从落煤工艺、运输环节、洗选加工、成品入仓、装车等环节层层把关,形成纵横连锁、相互制约的全流程块煤管理体制,确保提高块煤率及煤炭回收率,实现产品经济效益最大化。 
 
    严格考核,提煤质。该矿严格落实各级人员责任,完善井下煤质管理网员制度和小班安检员“一岗双责”制,加大考核兑现力度,采取工资绩效考核与煤质管理人员工资奖金挂钩等措施,从严落实好煤质管控措施,确保原煤灰分控制在30%以内。同时,该矿不断完善《卧龙湖矿煤质管理考核办法》,对影响煤质原因进行分析,明确责任,形成层层负责、环环相扣、级级考核的运行机制,实现煤质全过程闭环管理。
 
    灵活配煤,提效益。在抓好煤质管理的同时,该矿还狠抓动力配煤工作,出台了《卧龙湖矿配煤管理办法》,对配洗任务人员、岗位进行重新划分调整,按照客户需求紧盯配煤质量,牢牢抓住原煤重车数量、受煤坑仓存量、车皮数量、产品仓仓存、生产配比等关键环节,严控硫分、挥发值、热值、水分等质量指标,提高配煤的均匀度,使煤不仅“配得了”,而且还“配得好”,切实提升配煤带来的综合效益。


本网特约记者:张 报      编 辑:肖平
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