【本网讯】为做好后四个月的安全生产工作，杜绝因安全管理松懈、职工思想滑坡、安全意识薄弱而发生安全事故，神华宁煤集团任家庄矿加大安全管理力度，从长、细、精处入手，紧抓安全不松手，确保实现全年安全生产。

    安全长久抓。为实现安全生产长周期发展，该矿长期坚持安全生产“从零开始、向零奋斗”，在安全管理上该矿采取“横向到边，纵向到底，上抓管理，下抓落实”的方法，做到“制度落实、岗位落实、责任落实”三落实。针对安全生产五年多的时间没有发生轻伤以上人生事故，该矿不仅没有放松抓安全的态势，而是继续加大了安全管理，从现场管控到现场人员按章操作，从隐患排查到危险源辨识，不放过任何一个细节，在全矿形成一级抓一级、全员抓安全的良好氛围，确保矿井长治久安。

 

    隐患细处查。为将安全隐患消灭在萌芽状态，该矿由各分管领导定期组织对分管系统内可能存在的风险源进行查找和梳理，并写出风险评估报告，制定出预防措施和方案，确保系统性的风险得到有效控制。在工作现场该矿加大隐患排查的力度和频次，要求所有单位和人员要带着放大镜进行检查，不放过任何一个细微的隐患，对检查出的问题和隐患要按照小问题不过班，大问题不过夜的要求进行及时整改，对查出的问题，检查人员要按照“五定”的原则进行复查，对整改不到位不彻底的单位坚决予以停工整顿，确保隐患管理过程“闭合”，实现安全生产。

 

    质量创精品。质量是安全的奠基石，质量好不好直接关系到安全牢不牢，为此，该矿狠抓现场工程质量管理，要求各要单位要严格执行“一工程、一措施”原则，生产区队及班组在现场要严格按照设计进行施工，从采掘工作面的采高，掘进巷道的成型、锚杆安装的角度等全部标准上尺上线，保证每米掘进进尺、每根锚杆的安装全部符合规程规定，同时要求矿队两级跟班人员及现场安监员要严格按照质量标准化标准对班组工程质量进行检查，对工程质量不达标，不符合要求的工程一律返工，确保现场工程质量班班达标，为矿井安全生产打下坚实的基础。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：肖平