思想发动 管理拉动 全员联动 活动推动 | |||
| 江苏徐矿集团垞城煤业葫芦堂矿四轮驱动一着不让抓安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-9-11 12:24:05 经验交流 | ||
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【本网讯】江苏徐矿集团垞城煤业葫芦堂矿认真落实省委罗书记谈心谈话精神,以安全生产大检查深化打非治违和专项整治行动为抓手,通过思想发动、管理拉动、全员联动、开展活动,强化隐患排查整改,强化制度落实和行为规范,加大安全监管,确保实现年底安全生产。
思想发动。该矿层层动员,深入学习贯彻省委罗书记谈话精神。罗书记与集团公司主要领导谈话中提出,要牢牢把握“四个一”的要求,即一条红线,就是守住生命这条红线,要始终把人民群众的生命安全放在首位,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线,要牢固树立和坚持安全发展理念,牢固遵循“安全第一”方针。一个体系,就是建立健全责任体系,强化企业主体责任落实,按照不同岗位层层制定安全生产责任制,落实安全生产目标,真正做到一级抓一级,层层抓落实,构建行之有效的煤矿安全预防控制体系。一个机制,就是构建长效机制,安全生产要坚持标本兼治、重在治本,建立长效机制,坚持“常、长”二字,经常长期抓下去,如果一次又一次在同样问题上付出生命和血的代价,就不是工作态度和工作作风问题了。一个动力,就是加强安全监管方面改革创新。充分认清当前安全形势,扎实开展隐患专项整治,确保实现年底安全生产。由安监科负责,认真梳理集团公司、煤业公司安全管理制度,明确各级安全生产主体责任,确保责任落实到岗位、落实到人头。对照集团公司、煤业公司安全管理制度,查找项目部在制度体系上存在的问题,进一步梳理完善矿井、区队、班组各级安全生产责任制。组织职工算好安全政治账、经济账、家庭账、社会影响账,从不同的角度谈安全的重要性,引导职工一切服从安全、一切确保安全,自觉筑牢安全思想防线。
管理拉动。该矿严格执行副总以上领导及部门负责人日值班制度和每日调度会议制度,对安全生产情况及时进行通报,总结和解决安全生产工作中的问题。坚持月小检、季大检和与专业性检查相结合的安全检查方式。同时,实行个人保班组、班组保区队、区队保全矿的管理制度和安全周汇报制度,将安全检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各个责任人,并制订了相应的奖励规定,进一步加强和明确了监督管理责任,努力推动矿井安全管理精细化。
副总以上的带班干部及工区跟班干部,必须与工人同上同下, 严格按照带值班安排执行,严禁井下空岗,严格干部请销假制度,至年底有重大生产准备工作期间原则上安全生产线副总以上领导不得请假休假,对于违反规定的责任人按照 1000 元/人次进行考核。从制度上规范干部职工安全行为,促使职工守住安全安全防线。
全员联动。该矿充分发挥党组织的标杆模范作用,积极开展“党员身边无三违、无事故”、“党员先锋岗”等活动,确保了党组织及党员在安全生产中的中坚和骨干作用;充分发挥宣传职能优势,以黑板报、电视、宣传栏为载体,以基层安全教育为落脚点,通过组织收看安全警示教育片及典型案例分析等形式丰富的安全教育内容,使广大干部职工进一步紧绷安全生产弦;充分发挥亲情帮教优势,不定期组织开展“三违”人员座谈会,为职工敲响安全生产警钟,有效遏制“三违”现象的发生,同时,充分发挥安全小分队管理作用,监督检查现场存在的安全隐患,制止违章作业和违章指挥,把事故隐患消除在萌芽状态,为安全生产构筑起坚固防线。
活动推动。该矿结合当前安全生产实际,开展“抓规范,反‘三违’,我的安全我做主”主题安全活动。各单位围绕活动内容,做好广泛宣传发动,讲清在经济困难时期做好安全工作的必要性和重要性,并按照要求,结合单位实际,认真开展安全教育、安全检查、隐患排除、安全承诺等各类安全活动。把好安全“警示关”,引导职工坚守安全行为底线,坚决不触摸安全红线;明白安全工作新境界是当下与时俱进的大环境,更是每个企业积极营造的良好氛围,每一个细小的安全环节都要求精准。身为项目部的普通一员,要时刻树立良好的安全意识,熟知规定的安全标准及付诸正确的安全行为,在日常工作中必须做到“我的安全我负责,他人安全我有责”,真正将安全意识深入人心,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让别人伤害别人”,真正做到不做“三违”看客,将安全生产意识深入到心中,为项目部的安全生产做贡献。
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