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| 河南能源鹤煤公司九矿：内力驱动抓成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-9-11 16:44:38 局矿快报 | ||
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【本网讯】9月9日，笔者从河南能源鹤煤公司九矿获悉，该矿坚持从内力驱动管理入手，注重从严格审批管控、细化绩效考核和拓宽节能降耗领域上做实工作，确保实现成本持续下降。
严格审批管控。该矿严把物资审批关，在审批各类物资中，严格做到先勘验再审批，依据工程量、工程技术参数倒算成本投入，杜绝材料浪费，有力地推动了降本增效工作按期完成。
细化绩效考核机制。该矿在原有绩效考核的基础上，进一步细化考核办法。重点对基层13个区队的工作量、工作质量和工作效果，进行精细化考核，每月将考核结果直接给员工工资挂钩，让吃苦能干的员工得实惠，进而调动员工工作积极性。
拓宽节能降耗领域。该矿坚持“能用旧不用新、能修复不废弃”的领料原则，将成本指标逐月分解到区队、班组和个人。矿每月专门召开一次经济分析会，总结分析上月材料消耗情况，和下月材料控制侧重点在哪里。此外，该矿应用ABC管理法，增强物资管理的针对性。根据不同类别采取不同策略和措施，使管理的针对性得到加强。
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