自2012年后半年以来，煤炭市场一路走低的经营形势和国家环保政策的严格执行，这对于刚刚有所好转的煤矿企业和煤矿工人来讲，无疑是雪上加霜。而如何尽快适应国家政策的需要，使自己在困境中挺直腰板，实现安全生产成为企业和每一名职工必须思考的问题。

     大家都知道“狼来了”的故事，说的是一个放羊娃在放羊期间觉得无聊，于是他就想出一个捉弄别人寻开心的主意。他三番五次的向山下的人们喊“狼来了，狼来了。”大人们多次上当，时间长了人们也就不再关心他的事情，到最后果真狼来了，叼走了羊，孩子也只有坐在那里干哭的份了。这个故事对我们煤矿企业来讲，也是意义深远的。现如今，我们的煤炭企业，面临严峻的经营困境，企业不同程度的迟发、欠发工资成为既定的事实，确实是“狼来了”。而今，摆在我们面前的是如何摆脱“狼”的困扰，把狼“撵跑”是关键。笔者认为，我们必须从以下方面考虑。

 

    消除悲观失望的观望态度。狼来了喊的时间长了，人们的思想视乎麻木了。在近三年多的煤炭市场疲软期，每一个煤炭企业结合自身实际都在采取不同的脱贫解困策略，可是持续走低的市场并没有因为企业自身的努力而有所顾及，反倒是更加的残酷和严峻。基于这种情势，习惯了过苦日子的煤矿工人，除了等待、观望，还是等待和观望。因为，更多的矿工把自己的青春和汗水奉献给了企业，没有学到更多的生存技艺，他们有的只是依靠企业让自己生存的寄依，这样，就很难有到外面创业的拼劲和闯劲。为此，我们必须加大这方面的宣传力度，在企业困难的时期，鼓励更多的职工敢于面对现实，做到既不悲观失望，也不坐等靠要，而是保持清醒的头脑，正确分析自己的实际，客观的应对困难，争取一线生机，否则，谁也救不了我们。

 

    增强安全意识，扎紧安全的围栏。多年的安全事故教训提示我们，企业什么时候都不能放松安全管理。在当前形势下，作为企业的管理者和每一名员工，都应该牢固树立牢固的安全意识，时时刻刻想着安全，时时刻刻规范管理行为和操作行为，把对“人、机、物、环境”的安全确认全部归纳在安全管理的方方面面，抓住细节管控和人的行为规范，从对个人、家庭、企业、国家负责的角度出发，如同牧羊人在“亡羊”之后及时将羊圈补牢那样，时刻围着如何把羊圈扎的更牢想办法，积极开展岗位练兵和技术比武，对该检修的设备进行检修，对技术不熟练的员工进行培训，不断提升全员安全技能和思想认识，把安全管理的篱笆筑的更牢靠，确保企业在经营困难时期不出事。

 

     不断总结工作经验，提升应对危机的能力。一次危机的到来，无论是对企业还是对职工个体来讲，都是一个考验。如今，持续了三年多的煤炭市场危机，明显暴露出我们企业在管理和职工个体在适应社会发展过程中存在的诸多不足。这有历史的原因，也有我们个体的原因。但是无论何种原因，适者生存是一个永不抹灭的事实。因此上要求我们，必须树立危机意识，不要抱有过高的奢望，而是低下头来，看一看自己的脚下，利用现有的时机，从多方入手筑牢安全管理防线，为下一阶段工作开展打下坚实基础。

 

    总之，安全管理是一个长期而艰巨的系统工作，由不得各级管理人员和每一名职工的丝毫懈怠。越是企业困难的时刻，我们更应该树立信心，统一思想，在搞好安全的过程中挺直腰板，也只有这样才能开创发展新局面。

作者：陕煤澄合矿业有限公司二矿分公司 周军建

编 辑：肖平