山东翟镇煤矿“六个持续优化”打好“治亏创效”持久战 -中国煤炭（煤矿）新闻网

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山东翟镇煤矿“六个持续优化”打好“治亏创效”持久战

煤炭资讯网

2015-9-13 13:50:55 安监动态

      面对日益低迷的煤炭市场“新常态”，山东能源新矿集团翟镇煤矿结合企业实际，坚持生产系统、支护参数、产品结构、人力资源、设备配置、工艺指标“六个持续优化”，打好“治亏创效”攻坚战，确保顺利完成全年各项任务目标。
    “一季度我们客服各种困难实现了较好的预期，但二季度我们将面对更加严峻的市场和挑战。因此，我们要坚持做到六个持续优化，打好这场持久战。”据该矿负责人介绍，为抓好生产系统的持续优化，该矿在六采东翼将工作面由走向长壁布置优化为伪倾斜长壁布置，顺槽巷道沿断层掘进，全岩工程量减少1320米，改系统次数由12次减少到6次，累计节省矿建投入1100万元，多回收煤炭资源20万吨。在三采东翼充填优化方面，该矿借助新施工的七采西翼探巷布置三采东翼独立充矸系统，利用南翼巷道及六采区系统运煤、运料，减少9部设备，缩短运输距离2730米，减少煤仓、巷道整修等矿建投入360万元，减少辅助岗位工36人，累计节省投入1200余万元。
    “市场需要什么样的煤，我们就洗出什么样的煤。”该矿变被动生产为持续优化产品结构。他们按照市场需要研究“双八”、“高灰”精煤模型，制定精煤增收措施。从矿井月度、选煤厂每日精煤回收率曲线当中寻找改进方法，把产品优化做到极致。该矿坚持煤质市场化考核，倒逼生产源头抓煤质。通过“三级”煤矸分离、采煤工作面端头充填、掘进工作面装备带式储运机、改造井底煤矸分离系统等措施，使上井矸石同比减少13.5万吨，原煤灰分同比降低1.86%。为适应洗选要求，该矿洗选厂创新研制了系列化、标准化的操作模型，做到入洗原煤提前化验，合理配洗，确保产品稳定及收益最佳。他们还结合原煤煤质变化情况适时调整产品结构，降低煤泥产率和煤泥发热量，实现整体收益最大化。在此基础上，该矿与销售部门、焦化企业共同研究炼焦配煤方案，在原有双八精煤基础上，扩宽产品种类，开发出高灰精煤和高硫精煤，扩大了市场份额。
    在持续优化人力资源方面，该矿体现一个“精”字，回采专业实现了“一岗多职、一人多能”。在综采二区6402E面，工区把支架维修工与拉架工合并，减少3名支架维修工。将泵站维修工与泵站司机合并，减少2名泵站维修工。小班维修工兼职煤机、输送机司机，每班减少2名岗位工。而在综采一区机电班组把原来的26个岗位精简到13个，其余人员一律下派到生产班组。机电工下派到生产班组担任岗位工的同时，担负本班组设备维修的职责。目前，该矿还尝试“管理人员+维修工+操作工”一体化模式，力求达到高、优、精的用工标准，为打好“治亏创效”攻坚战做好了准备。

来源：山东煤监局

编辑：火花

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