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| 铜川矿业王石凹矿“三严三实”抓劳动纪律和企业管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-9-14 8:58:56 经验交流 | ||
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【本网讯】进入九月份以来，陕西铜川矿业王石凹煤矿由于回收工作接近尾声，职工陆续分流，在岗职工出现思想波动较大，人员庸散等情况，面对这种情况，该矿党政经过专题讨论，决定以加强劳动纪律为抓手，在全矿开展劳动纪律整治活动。
一是严管理、出实招。首先，加强机关管理人员劳动纪律专项检查，提升管理人员职能。该矿组成以劳资、纪委、宣传、组干为成员的特别督察组，负责矿区日常培训、出勤、学习等情况的检查，重点检查机关管理人员出勤情况。同时根据工作重心由井下转到地面的思路，监督检查区队学习、培训情况。明确全员工作任务，将培训学习任务量化，并作为区队主要考核依据，提升区队职工培训、学习效率。
二是严执行、重实际。增强信心，直面挑战。针对部分人员出现的思想波动，该矿党政利用中干会、晨会、职工培训课堂等时间为职工做思想疏导，阐明企业转型发展形势。领导干部带头遵守，做表率，严格执行各种规章制度，干部职工全力以赴，坚持岗位意识，加强锻炼学习，完成矿井回收、培训各项工作任务，保证企业顺利转型，为后续发展卯足干劲。
三是严考核、求实效。为确保矿井各项工作的顺利推进，该矿对违反劳动纪律的人员、开小差、出工不出力、或者因为安排不当导致职工工作失误的管理人员，实施经济考核；对多次违反劳动纪律的，采取专项约谈、岗位调整等措施，对教而不改，反复违反劳动纪律的采取停工处理，并全矿通报处罚等办法；同时加强对管理人员监督，考核办如考核不及时、不到位，措施不得力，不落实，也将追究考核办有关人员的责任。
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