【本网讯】同煤漳电大唐热电公司甲醇项目部以“抓，学，促”的班组活动为契机，内练技术，外抓管理，规范和强化班组安全建设，提高作业现场管理水平，增强班组的学习力、凝聚力和战斗力，促进安全生产，有效激活班组“生产细胞”。

    该项目部以提高员工综合素质、加强岗位技能为目标，以“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，加强“抓”的推广应用，把岗位练兵与“抓”缺陷隐患应用相结合，打破运行和检修维护之间的界限，形成维护人员不到场自己动手处理简单问题的能力的局面。建立健全“学”的制度与激励机制，促进和激发员工学习热情。并针对不同时期的重点工作，适时增加应急演练、事故预想、安全经验分享等实用性知识技能的培训，提高岗位竞争能力和员工操作技能，为安全生产打下坚实的基础。

 

    为使班组牢固树立“强化管理明责任”的理念，该部门以实现“零事故”为目标，实行“三到位”强化现场安全管理。一是交接班前巡检到位；二是班中安全巡检到位；三是班后交接到位。强化班组自身建设，认真落实岗位责任制，严格执行操作规程，不断强化班组执行力、学习力和战斗力，加强风险管理，提高应急反应和处理能力，打造 “人人有专责、事事有人管、班班保安全” 安全生产格局。

本网通讯员：张建强

编 辑：肖平