【本网讯】9月14日，笔者从河南能源鹤煤公司九矿了解到，该矿不断从深挖内潜上“淘金”，坚持抓大不放小的策略，积极向提升管理、科技创新和修旧利废要效益。截至目前，该矿增收节支920余万元，取得了良好效果。

    向提升管理要效益。该矿牢固树立“向成本要效益”的思想理念，持续推进管理创新，提高经营效益。先后制定完善了《材料客村及材料使用跟踪考核办法》等五项管理办法，并要求严格执行。各项工程严格按照质量标准化组织实施和验收，凡达不到要求的绝不允许验收，力争使各工程一次到位，减少不必要二次投入。加强煤质考核力度，确保降低吨煤成本，提高经济效益。截至目前，吨煤生产成本同比下降10.9％。

 

    向科技创新要效益。该矿以科技创新为驱动，加大技术攻关力度，优化生产工艺为降本增效添活力。该矿针对采掘工作面接替紧张等问题，积极从科技创新上找效率，该矿抽放队研制的“双罐压风封孔器”，使抽采效率大幅度提高，为煤巷快速掘进提供了有力支持。在优化设计上，该矿对3204工作面底抽巷进行优化设计，充分利用3202上底抽巷，减少岩巷800米，节约资金达400万元。该矿还围绕企业安全生产、经营目标任务，开展“五小”职工创新活动，为矿“增盈增效”助添动力，取得好的效果。

 

    向修旧利废要效益。该矿积极推行“盯大控小”模式，动员广大职工从点滴做起，深挖潜力，千方百计降成本，有效推进了修旧利废、变废为宝工作。积极扩大废旧物资修复范围，提高修复利用奖励力度，从一根旧锚杆、一个木楔、一颗螺丝抓起，做到能回收的绝不丢弃。同时，该矿还严格执行材料审批发放制度，能使用复用旧材料的绝不审批发放新料。据了解，今年前8个月，该矿共修旧复用各类材料创价390余万元，真正做到了变废为宝。

本网通讯员：单得胜

编 辑：肖平