【本网讯】今年以来，山西阳煤五矿经营管理部按照集团公司仓库标准化建设要求，建立了健全物资供应制度和流程、完善了仓库各项设施、改善了仓库的形象、优化了物资的布局，提高了仓储管理水平。

    该部首先强化仓储制度管理。修订完善物资仓储管理办法，完善仓储业务管理、仓库日常管理及仓库设备设施等管理制度，实现各类仓库技术标准、管理标准、工作标准与规章制度的统一规范；其次，是强化仓储硬件建设。他们精心组织，根据实际情况，合理摆放物资、货架，调整货位。在物资摆放中“按物资分类”、“五五摆放”、“帐、卡、物、计算机四相符”等标准，重点加强对物资出入库的管理。实行定置化管理，如实记录物资领用、使用部门、数量等情况，定期盘点核对仓储物资，做到账、物、卡、计算机相符，实现库房管理标准化、规范化。再次是对物资出入库手续、文件存档、物资领用、仓库管理等制定了详细实施细则，促进了物资管理各环节更加合理化、程序化、科学化。

本网通讯员：郝培宏

编 辑：肖平