【本网讯】 9月16日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，今年以来该矿以安全质量标准化体系建设为统领，结合矿井生产实际，加强组织领导，注重理顺“三种关系”，抓好创建实效“落脚点”，全力打造矿井安全生产新局面。
加强组织领导，明确创建目标，为标准化工作提供组织保证。该矿成立了以矿长、党委书记为组长，分管副矿长为副组长的安全质量标准化创建领导小组，强化组织领导，安排部署创建工作，并把具体措施逐项落实到职能部门、分管人员。实行井下现场划片包干、责任到人，全矿形成了“自上而下组织指导、自下而上创建达标”的组织体系。

     理顺“三种关系”，突出点面结合，促进安全标准化创建扎实开展。该矿注重理顺“三种关系”：一是理顺日常创建与动态达标的关系，加强对各单位日常创建工作的监督考核，确保动态达标。二是理顺创建与创新的关系，坚持季度开展小改小革、技术创新活动，及时将创新成果转化为创建的原动力，提高创建的科技含量。三是理顺井下创建与地面 创建的关系，坚持井下安全质量标准化创建与地面文明创建同时抓，对全矿重点区域、重点路段实行走动式管理。

 

    抓好“落脚点”，实施全面推进，确保创建取得实效。该矿按照先大巷后硐室，逐步向采区内部延伸，把安全质量标准化范围层层分解，把任务落实到科区、班组及个人，抓好“落脚点”，结合矿井发展实际，不断提高工作标准和工程质量，推动安全质量标准化工作由静态达标向动态达标、由点面达标向全面达标、由检查型达标向制度型达标转变，提升新层次，夯实安全生产根基。

本网通讯员：李志鹏

编 辑：肖平