【本网讯】随着煤炭市场的下行不振，商品煤发运显得愈发困难。兖矿集团济三矿煤质发运科立足实际，加强码头煤场宏观和微观管理，合理布局煤场，保证品种质量，煤场管理规范有序，有效发挥了移动船只的支撑作用。

    该科细致划分码头四个煤场布局，分品种落煤落地，1#南、4#北存放动力煤，1#北、4#号南存放2#精煤，2#、3#煤场存放洗混煤，煤场内禁止随意丢弃废旧物料污染煤质，彻底消除落错、装错品种现象，满足不同客户的不同需求。始终确保港口装船落煤运转系统和设备设施完好运行，各项煤场管理制度达到三级港口安全标准化要求，煤场转载皮带、转载点、斗轮机、斗轮机基础、煤场内皮带等处卫生、积煤及时清理，杜绝煤泥水乱流、积煤进入排水沟、脏杂煤进入煤流等现象发生。煤场现场岗位人员积极发挥引导疏导作用，每天带着责任深入发运现场，克服现场煤尘大、车辆多、环节差等不利因素，正确指导分品种装车，严把装车时间和煤炭质量，督处装车速度，提高装车效率。加强对煤场内设备设施的定期检修维护，始终保持煤场内喷洒设施齐全完好。正常情况下，堆取装船皮带小时带煤量不低于800吨，有效确保装船两个系统流程正常运行，一个装船，一个落煤，为矿井高产稳产夯实基础。

 

     在抓好码头煤场宏观管理的基础上，该科还审时度势，抓好煤场微观管理。积极组织专门人员去济宁森达美港口调研学习，对标找差，查缺补漏，从规范基础资料入手，按照《港口普通货物码头企业安全生产达标考核指标细则》要求对十六项基础资料分类存放，建立专项档案盒，完善发运资料、统计资料、客户资料、防护资料等，做到美观、齐全、实用。及时与干部职工签订《安全责任书》，进一步抓牢其安全责任意识，抓牢客户的尊法守纪意识。密切配合矿人事、财务、企管、培训、卫生防疫等部门，做好各类人员的管理。并根据济宁市港航局具体要求，进一步规范港口船只进出港流程，确保组织有序、装船迅速、品种优化、质量合格。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平