王俊峰是山西煤监机构2000年成立后第一批选调的监察员。无论是在朔州煤矿安全监察站担任监察室主任，还是调任大同监察分局副处级监察专员，他奋战在监察一线15年，对“零事故”执着追求，视矿工为亲人，为辖区煤矿安全生产、持续稳定发展做出了自己的贡献。

坚持原则 严格执法

     作为一名煤矿安全监察员，王俊峰敢于担当、从严执法，不放过任何违法行为和事故隐患。

     2013年1月23日，王俊峰带队对某矿检查时，发现煤炭生产许可证上没有305盘区1号风井，按规定给予煤矿停止盘区生产、罚款50万元的处罚。矿上解释说，这个井筒是多年前封闭的井筒，只是没有履行恢复审批手续。随同检查的上级公司领导也求情说，又不是新打的井筒，能不能网开一面。王俊峰耐心解释后，坚持对违法行为进行了处罚，还向该矿上级公司进行了通报，盯住不放直到问题整改到位。

     还有一次，王俊峰组织查处一起群众举报的隐瞒事故，在纪检、检察、公安、工会等部门的密切配合下，很快查实了煤矿隐瞒事实。由于事故煤矿是新建矿，事故又发生在施工单位，煤矿建设单位多次找人说情、打招呼，甚至出具了施工单位所在地已对事故进行处理的证明，要求不再进行追究。王俊峰坚持原则，提出必须按属地进行处理，最终顶着多方压力，依法处理了该起隐瞒事故，并对煤矿处以150万元罚款。

勤奋钻研 创新执法

     王俊峰多年来始终重视业务学习，坚持挤时间自学提高，考取了太原理工大学工程硕士研究生，并将学到的知识应用于执法实践，创新监察执法工作。

     大同辖区煤矿数量多、执法人员少、工作任务繁重，王俊峰便琢磨着改进执法系统，促进执法规范化、流程化。

2012年，王俊峰接受了开发大同分局监察执法系统的任务。他多次到信息化搞得好的煤矿进行调研，和分局的同志们反复座谈研讨，借鉴成功经验，修改和优化设计方案。经过近1年时间的努力，终于建成了包括“7个平台”和“4个数据库”在内的分局监察执法系统。

     分局有3个执法小组，原来各小组的做法不统一，制作文书也不规范，编制检查方案不明确，一定程度上影响了执法效率和质量。王俊峰和监察室的同志们一起分析原因，寻找执法闭合工作机制各环节存在的问题，深入研究对策、周密设计，组织制定规范性文件，建立了主办监察员岗位责任制。特别是对现场检查方案实行了模板化制作，促进了执法的规范化、流程化，得到山西煤监局的认可，这一做法在山西煤监系统得到推广。

解决难题 真诚执法

     王俊峰在从事煤监工作前，长期工作在煤矿一线，对煤矿和煤矿职工有着深厚的感情，因而在严格执法的同时，他总是积极帮助煤矿排忧解难。

     大同地区煤矿最大的安全隐患是采空水，为解决煤矿防治水管理不规范等问题，王俊峰和分局主要领导一起到煤矿深入调研。他们多次组织煤炭管理部门和有关企业召开防治水专题座谈会，聘请业内专家并组织辖区煤矿总工程师、业务骨干进行专题培训，在形成共识的基础上对隐蔽致灾因素排查工作进行规范管理。

     有一次，王俊峰带队对某矿集中检查时，发现该矿存在井下通风管理混乱、探放水不到位、超能力生产等问题。他严格按规定对矿井进行了停产整顿和罚款，并组织上级企业分管安全副总、有关煤矿矿长，召开隐患分析会分析原因，督促落实整改。而在整改期间，该矿西盘区最后一个采煤工作面又发现一氧化碳气体超限。在1个多月时间内，王俊峰6次到矿查看气体变化，了解方案制定情况，帮助煤矿进行整改，最后采取均压技术控制住了气体。

     后来，这个煤矿的矿长带领班子全体成员到分局感谢，并赠送了一面书写“保障煤矿安全，铸就和谐大业”的锦旗