【本网讯】为扎实有效地推进班组建设工作，强化班组长素质提升，充分发挥班组长的安全管理作用、监督检查作用、桥梁纽带作用和模范带头作用，进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力，充分发挥矿山安全生产第一道防线的作用。9月16日，重庆永荣长河煤电公司在一楼会议室举办了三季度班组长培训，全公司96名班组长分成两批次参加了培训。

 

     培训以班组长的职责与权限和班组安全管理的基本内容为重点，明确了班组安全管理的途径、方法和基础工作，班组长在日常工作中的管理职能、管理对象、职责、权力、权限、工作方法和素质要求，以及在班组在安全管理上应建立的安全责任制、安全检查制度、交接班制度、安全学习教育制度、安全把关制度、“三监督”制度等班组管理制度办法。培训通过理论联系实际、用诙谐的语言、生动的事例为班组长们进行了培训，特别是在分析导致事故多发的员工心理原因时，与现场班组长互动，用班组长身边的事例对号入座，提醒班组长们随时随地紧绷安全这根弦，做好自主互助保安，履行好现场安全管理职责。

 

    通过本次培训，进一步提升了班组长的管理知识，为推动班组建设和安全生产起到了积极的作用。

 

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本网通讯员：李高星

编 辑：肖平