【本网讯】9月份以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司掘进二区以推进安全高效掘进队伍为重点，从优改进劳动组织、创新施工工艺入手，不断强化机电设备管理，开展“创水平、保衔接”活动，努力实现掘进提速提质。


     该采矿公司从精心安排区队、班组人员配备、精细化生产组织、严格设备维护等方面着手，强化严把工程质量验收关责任，确保一次成巷。建立工序工时消耗台账，总结当班的安全、进尺情况，对出现问题的工序，严格分析，查找原因，追究责任，制定针对性整改措施。07队层层破解不同地质条件交织、运输战线长、提升环节多等各种不利因素制约生产的“围栏”。开展班与班之间的争先创优劳动竞赛，努力提高工作效率；强化设备管理，规定修理工要从掘进头到后路溜子、皮带等设备，每班至少巡查三次，确保设备安全运转。积极优化施工组织和人员安排，针对人员紧张这一难题，要求区勤杂人员及修理工部每天安排6人到后路开皮带，满足迎头人员使用，保证了任务的顺利完成；定目标，创高效。07队三班每班必保6架棚子，区长杜相国每天跟班在现场解决实际难题，并在迎头坚持与职工同劳动，他每天7点入井直到下午5点以后才升井，带动了广大员工工作的积极性。队长杜相合本身有病，但他仍坚持在一线，无论是架棚、裱褙、开掘进机他都要亲自操作，他每天除了对三班布置任务外，还要对当天任务进行落实、考核，对每班、每天的工作量实行动态管理。三班班长程红顺、杜学兵、杨卫星更是你追我赶，带领职工克艰攻难，勇闯佳绩。14日中班再次传来捷报，他们完成成了小班使棚子9架代进尺7.2米的小班单进最好成绩。9月份截止到16日早班完成进尺166.4米。

本网特约记者：李秋卫 通讯员：吝红海

编 辑：肖平