严峻的市场面前，要树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”理念，把强化应急救援管理作为安全工作中的一项基础性工作来抓，开展安全演练要真抓实干“不演戏”，坚决杜绝了搞形式、走过场。

     应急演练决不是例行公事，要改变缺少紧张感如‘演戏’般的演练，要通过“突袭式”演练，不仅历练员工应急救援的能力，也增强员工对安全工作的责任意识，使员工时刻保持危机感、紧迫感。同时对整个演练过程要进行认真评估总结，对组织体系是否完善、调度指挥是否畅通、人员行动是否迅速、应急处置是否合理、物资运输是否可靠、现场维护是否有效等内容都一一评价，既总结好做法，也查找不足点。

 

    煤矿工作，忘安必危。要坚持“险时搞救援，平时搞防范”的原则，将开展安全演练作为一项常态化工作来抓，并以问题导向，从严从细弥补不足，持续提高矿井抗灾救灾能力。此外，还要加强应急救援知识的普及力度，充分发挥广播、电视、橱窗、网站等等文化宣传力量的作用，适时宣传应急救援形势、工作措施等，通过各种有效方式，加大宣传力度，使安全生产应急管理的法律法规、应急预案、救援知识进连队、到班组、入岗位，有效普及安全生产事故预防、避险、自救、互救和应急处置知识，提高员工的救援技能；还定期到各基层队组讲解自救互救知识，让员工学会自救互救，提高第一时间的应急处置水平，全面增强员工安全意识和应对事故灾难的能力。

作者：四川煤广旺公司唐家河煤矿 何三毛

编 辑：肖平